20 فكرة SaaS لرواد الأعمال غير التقنيين (مبنية على ما تعرفه)

أفضل أفكار SaaS لرواد الأعمال غير التقنيين تأتي من قطاع تعرفه بالفعل: مهمة كنت أنت أو زملاؤك تقومون بها كل أسبوع بالجداول أو النماذج الورقية أو مجموعات الدردشة، وتعرف من سيدفع ليتوقف عن القيام بها. هذه المعرفة بالمجال هي ميزتك. يستطيع المطور بناء أداة جدولة؛ لكنك تعرف لماذا تُلغى دروس مدرّب القيادة، وما الذي يريد أولياء أمور مركز الدروس الخصوصية أن يسمعوه فعلاً. فيما يلي عشرون فكرة مجمّعة حسب القطاع، ولكل فكرة من يدفع، والنسخة الأولى، وكيف تربح المال، والصعوبة الحقيقية. مع منشئ تطبيقات بالذكاء الاصطناعي، يمكنك بناء النسخة الأولى من معظمها بنفسك.

تعتمد هذه القائمة على المعرفة القطاعية. للأدوات الصغيرة متعددة الأغراض، انظر أفكار micro-SaaS؛ وللبرمجيات التي تُباع لفرق داخل الشركات، انظر أفكار B2B SaaS؛ وإذا أردت بيع خدمات بدلاً من البرمجيات، انظر أفكار أعمال no-code.

الأفكار العشرون في نظرة سريعة

الحرف والعقارات والتصنيع

1. قائمة الملاحظات والنواقص للبنائين الصغار

• من يدفع: البنّاؤون الصغار وشركات التجديد الذين يسلّمون أعمالاً منجزة.
• النسخة الأولى: بنود نواقص غرفة بغرفة مع صور، ومكلَّف بكل حرفة، وحالة لكل بند، وعرض للعميل حيث يعتمد صاحب المنزل كل بند.
• طريقة الربح: اشتراك شهري لكل شركة، يُسعّر حسب الأعمال النشطة.
• الصعوبة: الاستخدام في الموقع. يجب أن يعمل بيد واحدة على الهاتف مع القفازات وإشارة ضعيفة.

2. تقارير تسليم المفاتيح واستلامها للعقارات المؤجرة

• من يدفع: وكلاء التأجير والمالكون الذين لديهم عدد قليل من العقارات.
• النسخة الأولى: جرد غرفة بغرفة مع صور وملاحظات عن الحالة عند الدخول، ونفسه عند الخروج، ومقارنة جنباً إلى جنب يراها الطرفان.
• طريقة الربح: لكل تقرير، أو خطة شهرية حسب عدد العقارات.
• الصعوبة: كسب الثقة في نزاعات الوديعة. الطوابع الزمنية وإقرار المستأجر والصور الأصلية غير المعدّلة مهمة.

3. قوائم تحقق بالصور لفرق التنظيف

• من يدفع: شركات التنظيف التي تخدم المكاتب أو تأجير العطلات أو أعمال نهاية الإيجار.
• النسخة الأولى: قائمة مهام لكل عقار، يضع عمّال التنظيف علامة على المهام ويضيفون الصور، ويحصل العميل على تقرير إنجاز.
• طريقة الربح: لكل عامل تنظيف شهرياً.
• الصعوبة: جعل عمال التنظيف يستخدمونه. اجعله بأقل عدد ممكن من النقرات، ودعم أكثر من لغة.

4. متتبع الأعمال المصنوعة حسب الطلب

• من يدفع: الخياطون، وصانعو الأثاث، ومؤطّرو اللوحات، وبنّاؤو الدراجات.
• النسخة الأولى: أعمال تتضمن بيانات العميل والمقاسات أو المواصفات، والعربون المدفوع، والمراحل، وصفحة حالة للعميل ("جاري القص"، "جاهز للتركيب"). يُعد منشئ CRM قاعدة جيدة.
• طريقة الربح: اشتراك شهري؛ ومستوى أعلى مع العربون والفواتير عبر منشئ الفواتير.
• الصعوبة: مراحل كل حرفي مختلفة. دع كل واحد يسمّي مراحله بنفسه.

الطعام والضيافة والفعاليات

5. لوحة تبادل الورديات للمطاعم

• من يدفع: المطاعم المستقلة والمجموعات الصغيرة.
• النسخة الأولى: جدول الورديات المنشور، ويعرض الموظف ورديته أو يأخذ ورديات، ويوافق المدير، ويُبلَّغ الجميع.
• طريقة الربح: لكل موقع شهرياً.
• الصعوبة: المنافسة مع حزم الجدولة الكاملة. ابقَ ضيق النطاق: التبادلات والتغطية، وأنجزها بشكل أفضل من مجموعة الدردشة.

6. ورقة طلبات الموردين للمقاهي

• من يدفع: المقاهي والمطابخ الصغيرة.
• النسخة الأولى: أصناف مع الكميات المعتادة لكل مورد، وجرد سريع للمخزون، وقائمة طلبات تُولَّد مما هو دون الحد المطلوب. ابدأ من منشئ المخزون.
• طريقة الربح: اشتراك شهري لكل موقع.
• الصعوبة: العادة اليومية. إذا استغرق الجرد وقتاً أطول من النسخة الورقية، فلن يقوم أحد به.

7. فترات الطلب المسبق والاستلام

• من يدفع: المخابز والجزارون ومتاجر المزارع، خاصة في العطلات المزدحمة.
• النسخة الأولى: منتجات، وفترات استلام زمنية بحدود، ودفع إلكتروني، وقائمة تحضير قابلة للطباعة لصباح اليوم.
• طريقة الربح: رسوم شهرية، أو رسم صغير لكل طلب.
• الصعوبة: الذروات. معظم الطلبات تأتي خلال أسابيع قليلة في السنة، لذا يجب أن يناسب التسعير والدعم ذلك.

8. خط أنابيب استفسارات القاعات

• من يدفع: قاعات الأعراس والفعاليات وقاعات المناسبات.
• النسخة الأولى: نموذج استفسار يتضمن التاريخ وعدد الضيوف والميزانية، وخط أنابيب من الاستفسار إلى المعاينة إلى العربون، وتوفر التواريخ، وتذكيرات المتابعة.
• طريقة الربح: اشتراك شهري.
• الصعوبة: القاعات تستخدم البريد الإلكتروني والمفكرة بالفعل. أظهر لهم المتابعات التي يفوتونها.

9. الجدول الزمني ليوم الزفاف للموردين

• من يدفع: منظّمو الأعراس (والعرسان الذين ينظمون حفلهم بأنفسهم).
• النسخة الأولى: جدول زمني دقيقة بدقيقة، وجهات اتصال الموردين، ورابط يفتحه كل مورد ليرى أجزاءه وتغييراته فقط.
• طريقة الربح: رسوم شهرية للمنظمين؛ ورسوم لمرة واحدة للعرسان.
• الصعوبة: التغييرات في اللحظة الأخيرة. يجب أن يرى الموردون أحدث نسخة في يوم الحفل.

10. اعتماد صور العملاء

• من يدفع: مصورو الأعراس والبورتريه والمنتجات.
• النسخة الأولى: معارض خاصة، يختار العملاء المفضلة، ويضيفون التعليقات، ويعتمدون الاختيار النهائي.
• طريقة الربح: اشتراك شهري حسب مساحة التخزين.
• الصعوبة: تكاليف التخزين وسرعة الرفع لمجموعات الصور الكبيرة. سعّر لذلك من اليوم الأول.

التعليم والتدريب

11. تقارير تقدم الطلاب لمراكز الدروس الخصوصية

• من يدفع: مراكز الدروس الخصوصية والبرامج الصغيرة بعد المدرسة.
• النسخة الأولى: يسجل المدرسون موضوع كل جلسة وملاحظة قصيرة؛ ويحصل أولياء الأمور على ملخص أسبوعي ويمكنهم رؤية التقدم حسب الموضوع.
• طريقة الربح: لكل طالب شهرياً، أو لكل مدرس.
• الصعوبة: بيانات الأطفال. اجمع الحد الأدنى، واحصل على موافقة ولي الأمر، واحتفظ بها خلف تسجيل دخول. يغطي كيف تبدأ عمل دروس خصوصية الجانب التجاري.

12. سجل التدريب لطلاب الموسيقى

• من يدفع: معلمو الموسيقى الخاصون والمدارس الموسيقية الصغيرة.
• النسخة الأولى: يحدد المعلم مهام تدريب أسبوعية، ويسجل الطلاب الدقائق ويرفعون تسجيلاً قصيراً، ويعلّق المعلم.
• طريقة الربح: لكل معلم شهرياً.
• الصعوبة: جعل الطلاب يسجلون التدريب. الاستمرارية المتتالية وظهور التقدم لولي الأمر يساعدان.

13. متتبع الدروس والتقدم لمدربي القيادة

• من يدفع: مدربو القيادة المستقلون والمدارس الصغيرة.
• النسخة الأولى: حجز الدروس، وقائمة مهارات مع التقدم لكل متدرب، والمدفوعات المستلمة، وإمكانية وصول المتدرب إلى سجله الخاص. يغطي منشئ الحجز التقويم.
• طريقة الربح: اشتراك شهري لكل مدرب.
• الصعوبة: المدربون يعملون من داخل السيارة. يجب أن يكون التحديث سريعاً بين الدروس.

الصحة والعافية واللياقة

14. خطط التمارين المنزلية لعيادات العلاج الطبيعي

• من يدفع: عيادات العلاج الطبيعي والعلاج الرياضي.
• النسخة الأولى: يبني المعالج خطة من مكتبة تمارين بالمجموعات والتكرارات وفيديوهاته الخاصة؛ ويفتح المريض رابطاً ويعلّم الجلسات المنجزة.
• طريقة الربح: لكل ممارس شهرياً.
• الصعوبة: قواعد البيانات الصحية. اعرف ما الذي ينطبق في المكان الذي تبيع فيه قبل تخزين معلومات المرضى، واترك النصيحة الطبية مع الطبيب المعالج.

15. متابعات أسبوعية للعملاء لمدربي اللياقة الشخصيين

• من يدفع: مدربو اللياقة الشخصيون الذين لديهم عملاء أونلاين أو مختلطون.
• النسخة الأولى: نموذج أسبوعي (الوزن، والنوم، والطاقة، والصور اختيارية)، يرد المدرب، ومخطط للتقدم. يتولى منشئ العضويات تسجيلات الدخول والمدفوعات.
• طريقة الربح: اشتراك شهري حسب عدد العملاء.
• الصعوبة: سوق مزدحم. اختر نيشاً واحداً (العدائون، والأمهات الجدد، وكبار السن) واجعل النموذج يناسبه.

الخدمات المهنية والمنظمات غير الربحية

16. متابعة المستندات في نهاية السنة للمحاسبين

• من يدفع: مكاتب المحاسبة ومسك الدفاتر الصغيرة.
• النسخة الأولى: قائمة بالمستندات التي يجب على كل عميل تقديمها، وصفحة رفع آمنة لكل عميل، وتذكيرات تلقائية، ولوحة تبين من ينقصه ماذا.
• طريقة الربح: رسوم شهرية حسب عدد العملاء.
• الصعوبة: الأمان. هذه مستندات مالية حساسة؛ اقرأ قائمة الأمان للتطبيقات المبنية بالذكاء الاصطناعي وفكّر في مراجعة احترافية قبل الإطلاق.

17. حجز المترجمين الفوريين للوكالات

• من يدفع: وكالات الترجمة الفورية والترجمة الصغيرة.
• النسخة الأولى: طلبات الأعمال من العملاء، ومطابقة حسب اللغة والموقع، وقبول المترجم أو رفضه، وسجلات الساعات.
• طريقة الربح: لكل مستخدم شهرياً، أو رسم صغير لكل عمل.
• الصعوبة: الطلبات والإلغاءات في اللحظة الأخيرة، وهي شائعة في هذا العمل.

18. مشاركة القائمة المختصرة للمرشحين لمكاتب التوظيف

• من يدفع: مكاتب التوظيف المستقلة والوكالات الصغيرة.
• النسخة الأولى: صفحة قائمة مختصرة خاصة لكل وظيفة، تتضمن ملخصات المرشحين، ويقيّم مدير التوظيف ويعلّق، ويرى المُوظِّف الملاحظات في مكان واحد.
• طريقة الربح: اشتراك شهري لكل مكتب توظيف.
• الصعوبة: خصوصية المرشحين وموافقتهم. شارك فقط ما وافق المرشح على مشاركته.

19. متتبع تقارير المنح للجمعيات الخيرية الصغيرة

• من يدفع: الجمعيات الخيرية الصغيرة التي لديها عدة جهات مانحة.
• النسخة الأولى: كل منحة مع نتائجها ومواعيدها الأخيرة وشكل تقريرها؛ يسجل الموظفون النشاط مقابل النتائج؛ ومسودة تقرير لكل جهة مانحة.
• طريقة الربح: اشتراك سنوي، غالباً ما يُشترى مع مراعاة الميزانية.
• الصعوبة: ميزانيات الجمعيات الخيرية ضيقة والقرارات بطيئة. قدّم سعراً سنوياً بسيطاً.

20. تجديد العضويات للجمعيات

• من يدفع: الجمعيات المهنية وجمعيات الهواة ومجموعات الخريجين.
• النسخة الأولى: قائمة الأعضاء، وتذكيرات التجديد، والدفع الإلكتروني، ودليل للأعضاء، وصفحة موارد للأعضاء فقط.
• طريقة الربح: رسم شهري أو سنوي حسب عدد الأعضاء.
• الصعوبة: الترحيل. لدى الجمعيات سنوات من الجداول المبعثرة؛ اعرض أن تستوردها بنفسك.

كيف تنتقل من الفكرة إلى أول عميل

1. اختر الفكرة الأقرب إلى تجربة عملك السابقة. شبكة علاقاتك هي أول قناة بيع لك.
2. أجرِ مقابلات مع عشرة عملاء محتملين. اسألهم كيف يقومون بالمهمة اليوم وكم تكلفهم. يتضمن كيف تجري مقابلات مع العملاء الأسئلة، ويغطي كيف تتحقق من فكرة تطبيق الباقي.
3. اطلب تجربة مدفوعة. دفعة مقدمة صغيرة من شركتين أو ثلاث أفضل دليل من خمسين عبارة "يبدو رائعاً".
4. ابنِ أصغر نسخة تؤدي المهمة الواحدة. مع منشئ تطبيقات بالذكاء الاصطناعي، مثل Mythex، تصف التطبيق في المحادثة، وتختبره في معاينة مباشرة، وتضيف قاعدة بيانات وتسجيل دخول وتخزين ملفات عندما تحتاجها. توجد طرق جيدة أخرى: يناسب Bubble أو Softr من يفضلون المحررات المرئية، ويناسب توظيف مطور الأفكار ذات التكاملات المعقدة. يقارن هل توظف مطوراً أم تبني بالذكاء الاصطناعي؟ الخيارات.
5. ابدأ التحصيل من البداية. يساعدك كيف تسعّر منتج SaaS على اختيار الرقم.
6. احصل على المساعدة حيث تهم. قبل أن تخزن بيانات حساسة أو تتعامل مع عملاء أكبر، اطلب من مطور مراجعة الأمان. وإذا نما المنتج، فإن Mythex Pro يتضمن تصدير الشيفرة وGitHub، فيستطيع مطور العمل على الشيفرة مباشرة. يغطي كيف تجد شريكاً مؤسساً إشراك شريك تقني.

لشرح كامل للجانب التجاري، انظر كيف تبدأ عمل SaaS.

الأسئلة