指南

非技术创始人的 20 个 SaaS 创意(基于你已有的经验)

对非技术创始人来说,最好的 SaaS 创意通常来自你已经熟悉的行业:某项你或同事每周都用电子表格、纸质表格或群聊处理的任务,而你知道谁愿意付费来摆脱这项工作。这种领域知识就是你的优势。开发人员可以做出一个排班工具;但你知道驾校课程为什么会被取消,也知道辅导中心的家长真正想听到什么。下面是按行业分组的二十个创意,每个都包括谁付费、第一个版本、如何盈利,以及真正困难的部分。借助 AI 应用构建器,你自己就能做出其中大多数创意的第一个版本。

这份清单侧重于行业知识。如果需要小型通用工具,请参阅微型 SaaS 创意;如果是面向企业内部团队销售的软件,请参阅 B2B SaaS 创意;如果你想销售服务而不是软件,请参阅无代码商业创意。

20 个创意一览

编号创意行业付费方构建器中心
1小型建筑商的整改清单建筑建筑商门户
2租房入住和退房报告房产租赁中介、房东门户
3清洁团队的照片检查清单清洁清洁公司排班
4定制订单跟踪工具手工作坊手工匠人、裁缝、木工CRM
5餐厅换班看板餐饮服务餐厅排班
6咖啡馆供应商订货表餐饮服务咖啡馆库存
7预购与取货时段烘焙店、肉铺商店商店
8场地咨询跟进管道活动场地CRM
9供应商婚礼当日时间表婚礼策划师活动
10客户照片选片摄影摄影师门户
11家长学习进度报告辅导辅导中心门户
12音乐学生练习日志音乐教学教师课程
13课程与进度跟踪器驾驶培训教练预订
14居家锻炼计划理疗、运动康复诊所门户
15私教每周客户签到私人健身教练会员
16年末资料催收工具会计会计事务所门户
17口译工作预订语言服务机构排班
18候选人入围名单分享招聘猎头门户
19拨款报告跟踪工具慈善机构小型慈善组织仪表盘
20协会会员续费协会协会会员

建筑、房产与制作

1. 小型建筑商的整改清单

  • 付费方: 小型建筑商和装修公司,在交付已完成的工程时使用。
  • 第一个版本: 按房间列出整改项目,附带照片、指派的工种、状态,以及一个客户视图,业主可以在其中逐项确认。
  • 盈利方式: 按公司每月订阅,按在办项目数量定价。
  • 难点: 现场使用。必须能在戴着手套、信号很差的情况下,用手机单手操作。

2. 租房入住和退房报告

  • 付费方: 拥有少量房产的租赁中介和房东。
  • 第一个版本: 入住时按房间进行清单登记,附带照片和状况说明,退房时同样处理,并提供双方都能看到的并排对比。
  • 盈利方式: 按报告收费,或按房产数量收取月费。
  • 难点: 在押金纠纷中获得信任。时间戳、租客确认以及未经编辑的原始照片非常重要。

3. 清洁团队的照片检查清单

  • 付费方: 为办公室、度假出租房或租约结束清洁服务的清洁公司。
  • 第一个版本: 每处房产一份清单,清洁人员勾选任务并添加照片,客户获得完工报告。
  • 盈利方式: 按每位清洁人员每月收费。
  • 难点: 让清洁人员愿意使用。操作步骤应尽量少,并支持多种语言。

4. 定制订单跟踪工具

  • 付费方: 裁缝、家具制作者、画框师、自行车组装者。
  • 第一个版本: 订单包含客户信息、尺寸或规格、已付定金、各个阶段,以及客户状态页面(“裁剪中”“待试穿”)。CRM 构建器是很好的基础。
  • 盈利方式: 每月订阅;更高档位可通过发票构建器提供定金和发票功能。
  • 难点: 每个手工匠人的阶段都不同。让他们自行命名各个阶段。

餐饮、酒店与活动

5. 餐厅换班看板

  • 付费方: 独立餐厅和小型连锁集团。
  • 第一个版本: 已发布的排班表,员工可以提出换班或接手班次,经理审批,所有人都会收到通知。
  • 盈利方式: 按门店每月收费。
  • 难点: 与功能齐全的排班套件竞争。应保持专注:只做换班和代班,并把它做得比群聊更好。

6. 咖啡馆供应商订货表

  • 付费方: 咖啡馆和小型厨房。
  • 第一个版本: 按供应商列出常用品项和通常数量,快速盘点库存,并根据低于安全库存的品项自动生成订货清单。可以从库存构建器开始。
  • 盈利方式: 按门店每月订阅。
  • 难点: 形成每日习惯。如果盘点所花的时间比纸质版更长,就没有人会去做。

7. 预购与取货时段

  • 付费方: 烘焙店、肉铺、农场商店,尤其是在繁忙的节假日。
  • 第一个版本: 商品、设有数量上限的取货时段、在线支付,以及一份可打印的次日备货清单。
  • 盈利方式: 按月收费,或按每笔订单收取少量费用。
  • 难点: 高峰期。大多数订单只集中在一年中的几周,因此定价和支持服务都需要与之匹配。

8. 场地咨询跟进管道

  • 付费方: 婚礼和活动场地、宴会厅。
  • 第一个版本: 包含日期、宾客人数和预算的咨询表单,从咨询到实地看场再到收取定金的跟进管道,日期可用性查询,以及跟进提醒。
  • 盈利方式: 每月订阅。
  • 难点: 场地已经在使用邮件和日历。应向他们展示他们遗漏的跟进环节。

9. 供应商婚礼当日时间表

  • 付费方: 婚礼策划师(以及自己策划婚礼的新人)。
  • 第一个版本: 精确到分钟的时间表、供应商联系方式,以及每位供应商打开的专属链接,他们只能看到自己负责的部分和变更。
  • 盈利方式: 策划师按月付费;新人则按一次性费用付费。
  • 难点: 临时变更。供应商在婚礼当天必须看到最新版本。

10. 客户照片选片

  • 付费方: 婚礼、人像和产品摄影师。
  • 第一个版本: 私密相册,客户挑选喜欢的照片、添加评论,并确认最终选片。
  • 盈利方式: 按存储空间每月订阅。
  • 难点: 大量图片的存储成本和上传速度。从第一天起就应将其纳入定价。

教育与辅导

11. 辅导中心的家长学习进度报告

  • 付费方: 辅导中心和小型课后辅导项目。
  • 第一个版本: 辅导老师记录每节课的主题和简短备注;家长每周收到摘要,并可按主题查看进度。
  • 盈利方式: 按学生每月收费,或按辅导老师收费。
  • 难点: 儿童数据。只收集最少必要的信息,取得家长同意,并将数据置于登录之后。如何开办辅导业务涵盖了商业方面的内容。

12. 音乐学生练习日志

  • 付费方: 私人音乐教师和小型音乐学校。
  • 第一个版本: 老师设定每周练习任务,学生记录练习时长并上传一段简短录音,老师进行点评。
  • 盈利方式: 按教师每月收费。
  • 难点: 让学生坚持记录练习。连续打卡和家长可见性会有帮助。

13. 驾驶教练的课程与进度跟踪器

  • 付费方: 独立驾驶教练和小型驾校。
  • 第一个版本: 课程预订、每位学员的技能清单及进度、已收款项,以及学员查看自己记录的权限。预订构建器负责日历功能。
  • 盈利方式: 按教练每月订阅。
  • 难点: 教练常在车上工作。课程之间的更新必须快速完成。

健康、养生与健身

14. 理疗诊所的居家锻炼计划

  • 付费方: 物理治疗和运动康复诊所。
  • 第一个版本: 治疗师从动作库中选取动作,设定组数、次数,并可加入自己的视频;患者打开链接并勾选完成的训练。
  • 盈利方式: 按从业人员每月收费。
  • 难点: 健康数据法规。在存储患者信息之前,先了解你的销售地区适用哪些规则,并将临床建议保留给临床医生。

15. 私人教练的每周客户签到

  • 付费方: 拥有线上或线上线下结合客户的私人教练。
  • 第一个版本: 每周表单(体重、睡眠、精力、可选照片),教练回复,并生成进度图表。会员构建器负责登录和支付。
  • 盈利方式: 按客户数量每月订阅。
  • 难点: 市场竞争激烈。选择一个细分领域(跑步者、新手妈妈、老年人),并让表单贴合该人群。

专业服务与非营利组织

16. 会计师的年末资料催收工具

  • 付费方: 小型会计和记账事务所。
  • 第一个版本: 每位客户必须提供的资料清单,每位客户专属的安全上传页面,自动提醒,以及显示谁缺少哪些资料的仪表盘。
  • 盈利方式: 按客户数量每月收费。
  • 难点: 安全性。这些都是敏感的财务资料;请阅读 AI 构建应用的安全检查清单,并考虑在上线前进行专业审查。

17. 机构的口译工作预订

  • 付费方: 小型口译和翻译机构。
  • 第一个版本: 客户提交的工作请求,按语言和地点匹配,口译员接受或拒绝,以及工时表。
  • 盈利方式: 按用户每月收费,或按每项工作收取少量费用。
  • 难点: 临时的请求和取消,这在这一行很常见。

18. 猎头的候选人入围名单分享

  • 付费方: 独立猎头和小型猎头公司。
  • 第一个版本: 每个职位一个私密的入围名单页面,包含候选人摘要,用人经理进行评分和评论,猎头可以在一处看到所有反馈。
  • 盈利方式: 按猎头每月订阅。
  • 难点: 候选人隐私和同意。只分享候选人同意公开的内容。

19. 小型慈善机构的拨款报告跟踪工具

  • 付费方: 拥有多个资助方的小型慈善机构。
  • 第一个版本: 每笔拨款对应其成果、截止日期和报告格式;工作人员根据成果记录活动;为每个资助方生成报告草稿。
  • 盈利方式: 年度订阅,通常会结合预算来购买。
  • 难点: 慈善机构预算紧张,决策较慢。应提供简单的年度价格。

20. 协会的会员续费

  • 付费方: 专业协会、兴趣社团、校友会。
  • 第一个版本: 会员名单、续费提醒、在线支付、会员目录,以及仅限会员访问的资源页面。
  • 盈利方式: 按会员人数收取月费或年费。
  • 难点: 数据迁移。协会往往有多年来杂乱的电子表格;可以主动提出帮他们导入。

如何从创意走向第一位客户

  1. 选择与你过往工作经历最接近的创意。 你的人脉网络就是你的第一个销售渠道。
  2. 采访十位潜在客户。 询问他们现在如何处理,以及这给他们带来多少成本。如何进行客户访谈列出了问题;如何验证应用创意涵盖了其余内容。
  3. 争取付费试用。 两三家企业预先支付的一笔小额费用,比五十个“听起来很棒”更有说服力。
  4. 构建只完成一项核心工作的最小版本。 使用像 Mythex 这样的 AI 应用构建器,你只需在聊天中描述应用,在实时预览中测试,并在需要时添加数据库、登录和文件存储。还有其他不错的途径:Bubble 或 Softr 适合偏好可视化编辑器的人,而聘请开发人员则适合集成复杂的创意。聘请开发人员还是用 AI 构建?对比了各种选择。
  5. 从一开始就收费。 如何为 SaaS 产品定价可以帮助你确定价格。
  6. 在关键环节寻求帮助。 在存储敏感数据或接待更大的客户之前,请让开发人员审查安全性。如果产品发展起来,Mythex Pro 包含代码导出和 GitHub 功能,开发人员可以直接处理代码。如何找到联合创始人介绍了如何引入技术合作伙伴。

关于商业方面的完整指南,请参阅如何开办 SaaS 业务。

常见问题

非技术创始人能做出 SaaS 产品吗?

至少第一个版本可以。AI 应用构建器和无代码工具可以根据自然语言描述,生成带有登录、数据库和支付功能的可运行网页应用。非技术创始人更大的优势在于,他们亲身了解某个行业的问题。之后在安全审查、集成和扩展方面,你可能需要技术帮助。

对于不会编程的人来说,最好的 SaaS 创意是什么?

来自你做过的工作:你或同事曾用电子表格、纸质表格或 WhatsApp 反复完成的某项任务。你已经了解用户是谁、他们用什么词汇描述问题,以及他们愿意花多少钱来摆脱这项工作。这比任何清单中的创意都更有价值,包括本文中的这份清单。

在动手构建之前,如何验证一个 SaaS 创意?

与十个有这个问题的人交谈,询问他们现在如何处理,以及这给他们带来了多少成本,并尝试让其中几位承诺参与付费试用或预购。如果没有人愿意付费,甚至不愿意花时间与你交流,那就在构建之前修改你的创意。

我需要一位技术合伙人吗?

起步阶段不需要。许多创始人自己构建并销售第一个版本,等客户开始付费、产品需要更深入的开发时,再雇用开发人员或寻找技术合作伙伴。如果创意从第一天起就依赖高难度技术,那么技术合伙人就更加重要。

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