۲۰ ایده SaaS برای بنیانگذاران غیرفنی (از دانشی که دارید ساخته شده)
بهترین ایدههای SaaS برای بنیانگذاران غیرفنی از صنعتی که از قبل میشناسید میآیند: کاری که خودتان یا همکارانتان هر هفته با صفحهگسترده، فرم کاغذی یا گروههای چت انجام میدادید، و میدانید چه کسی حاضر است برای توقف آن کار پول بدهد. این دانش صنعتی مزیت شماست. یک توسعهدهنده میتواند یک ابزار زمانبندی بسازد؛ اما شما میدانید چرا کلاسهای رانندگی لغو میشوند و والدین یک مرکز آموزشی واقعاً چه چیزی میخواهند بشنوند. در ادامه بیست ایده را بر اساس صنعت آوردهایم، هر کدام با چه کسی پول میدهد، نسخه اول، نحوه درآمدزایی و سختترین بخش واقعی. با یک ابزار ساخت اپ با هوش مصنوعی، میتوانید نسخه اول بیشتر آنها را خودتان بسازید.
این فهرست بر دانش صنعتی تکیه دارد. برای ابزارهای کوچک با کاربرد عمومی، ایدههای micro-SaaS را ببینید؛ برای نرمافزاری که به تیمهای داخلی شرکتها فروخته میشود، ایدههای B2B SaaS؛ و برای فروش خدمات به جای نرمافزار، ایدههای کسبوکار no-code.
۲۰ ایده در یک نگاه
| # | ایده | صنعت | چه کسی پول میدهد | مرکز ساخت |
|---|---|---|---|---|
| ۱ | فهرست نقصیابی برای سازندههای کوچک | ساختمانسازی | سازنده | پورتال |
| ۲ | گزارش تحویل و تخلیه ملک اجارهای | املاک | مشاور املاک اجاره، موجر | پورتال |
| ۳ | چکلیست عکسی برای تیمهای نظافت | نظافت | شرکت نظافت | زمانبندی |
| ۴ | ردیاب سفارشهای ساختبهسفارش | کارگاهها | سازنده، خیاط، نجار | CRM |
| ۵ | تابلوی تعویض شیفت برای رستورانها | مهماننوازی | رستوران | زمانبندی |
| ۶ | فرم سفارش تأمینکننده برای کافهها | مهماننوازی | کافه | موجودی |
| ۷ | بازههای پیشسفارش و تحویل | نانوایی، قصابی | فروشگاه | فروشگاه |
| ۸ | خط لوله استعلام سالن | رویدادها | سالن | CRM |
| ۹ | برنامه زمانی روز عروسی برای تأمینکنندگان | عروسی | برنامهریز | رویدادها |
| ۱۰ | تأیید عکس برای مشتری | عکاسی | عکاس | پورتال |
| ۱۱ | گزارش پیشرفت برای والدین | تدریس خصوصی | مرکز آموزش خصوصی | پورتال |
| ۱۲ | دفتر تمرین برای دانشآموزان موسیقی | تدریس موسیقی | معلم | دورهها |
| ۱۳ | ردیاب درس و پیشرفت | آموزش رانندگی | مربی | رزرو |
| ۱۴ | برنامههای ورزشی خانگی | فیزیوتراپی، توانبخشی ورزشی | کلینیک | پورتال |
| ۱۵ | گزارشهای هفتگی مشتریان | مربیگری شخصی | مربی | عضویت |
| ۱۶ | پیگیری مدارک پایان سال | حسابداری | دفتر حسابداری | پورتال |
| ۱۷ | رزرو کار مترجم شفاهی | خدمات زبانی | آژانس | زمانبندی |
| ۱۸ | اشتراک فهرست کوتاه داوطلبان | استخدام | کارگزار استخدام | پورتال |
| ۱۹ | ردیاب گزارش کمکهای مالی | خیریهها | خیریه کوچک | داشبورد |
| ۲۰ | تمدید عضویت برای انجمنها | انجمنها | انجمن | عضویت |
حرفهها، املاک و ساختوساز
۱. فهرست نقصیابی برای سازندههای کوچک
- چه کسی پول میدهد: سازندهها و شرکتهای بازسازی کوچک که کارهای تمامشده را تحویل میدهند.
- نسخه اول: فهرست نقصها اتاق به اتاق با عکس، حرفهای که به آن واگذار شده، وضعیت، و یک نمای مشتری که صاحب خانه هر مورد را تأیید میکند.
- درآمد: اشتراک ماهانه برای هر شرکت، بر اساس تعداد کارهای فعال.
- سختترین بخش: استفاده در محل کار. باید با یک دست، روی موبایل، با دستکش و آنتن ضعیف کار کند.
۲. گزارش ورود و خروج ملک اجارهای
- چه کسی پول میدهد: مشاوران املاک اجارهای و موجرانی با چند ملک.
- نسخه اول: فهرست موجودی اتاق به اتاق با عکس و یادداشت وضعیت هنگام ورود، همان در هنگام تخلیه، و مقایسه کنار هم که هر دو طرف میتوانند ببینند.
- درآمد: به ازای هر گزارش، یا یک طرح ماهانه بر اساس تعداد ملک.
- سختترین بخش: اعتماد در اختلاف بر سر ودیعه. مهر زمانی، تأیید مستأجر و عکسهای اصلی بدون ویرایش مهماند.
۳. چکلیست عکسی برای تیمهای نظافت
- چه کسی پول میدهد: شرکتهای نظافتی که دفاتر، اجارههای تعطیلاتی یا کارهای پایان اجاره را پوشش میدهند.
- نسخه اول: یک چکلیست برای هر ملک؛ نظافتچیها کارها را تیک میزنند و عکس اضافه میکنند، و مشتری گزارش تکمیل را دریافت میکند.
- درآمد: برای هر نظافتچی در ماه.
- سختترین بخش: وادار کردن نظافتچیها به استفاده از آن. آن را به کمترین تعداد ضربه ممکن نگه دارید و از بیش از یک زبان پشتیبانی کنید.
۴. ردیاب کارهای ساختبهسفارش
- چه کسی پول میدهد: خیاطها، سازندههای مبلمان، قابساز، سازنده دوچرخه.
- نسخه اول: کارها با اطلاعات مشتری، اندازهها یا مشخصات، بیعانه پرداختشده، مراحل، و یک صفحه وضعیت برای مشتری («در حال برش»، «آماده برای پرو»). سازنده CRM پایه خوبی است.
- درآمد: اشتراک ماهانه؛ یک سطح بالاتر با بیعانه و فاکتور از طریق سازنده فاکتور.
- سختترین بخش: مراحل هر سازنده متفاوت است. اجازه دهید هر کدام مراحل خود را نامگذاری کنند.
غذا، مهماننوازی و رویدادها
۵. تابلوی تعویض شیفت برای رستورانها
- چه کسی پول میدهد: رستورانهای مستقل و گروههای کوچک.
- نسخه اول: برنامه منتشرشده شیفتها، کارکنان شیفتی را پیشنهاد میدهند و دیگران برمیدارند، مدیر تأیید میکند و همه مطلع میشوند.
- درآمد: برای هر مکان در ماه.
- سختترین بخش: رقابت با مجموعههای کامل زمانبندی. باریک بمانید: تعویض و جایگزینی شیفت، بهتر از گروه چت انجام شود.
۶. فرم سفارش تأمینکننده برای کافهها
- چه کسی پول میدهد: کافهها و آشپزخانههای کوچک.
- نسخه اول: اقلام با تعداد معمول به تفکیک تأمینکننده، شمارش سریع موجودی، و فهرست سفارش که از روی آنچه زیر حد مجاز است ساخته میشود. از سازنده موجودی شروع کنید.
- درآمد: اشتراک ماهانه برای هر شعبه.
- سختترین بخش: عادت روزانه. اگر شمارش بیشتر از نسخه کاغذی طول بکشد، هیچکس آن را انجام نخواهد داد.
۷. بازههای پیشسفارش و تحویل
- چه کسی پول میدهد: نانواییها، قصابیها، فروشگاههای محصولات مزرعه، بهویژه در تعطیلات شلوغ.
- نسخه اول: محصولات، بازههای زمانی تحویل با محدودیت، پرداخت آنلاین، و یک فهرست چاپی آمادهسازی برای صبح.
- درآمد: هزینه ماهانه، یا هزینه کوچک برای هر سفارش.
- سختترین بخش: اوجها. بیشتر سفارشها در چند هفته از سال میآیند، پس قیمتگذاری و پشتیبانی باید با آن جور باشد.
۸. خط لوله استعلام سالن
- چه کسی پول میدهد: سالنهای عروسی و رویدادها، سالنهای جلسه.
- نسخه اول: فرم استعلام با تاریخ، تعداد مهمان و بودجه؛ خط لوله از استعلام تا بازدید تا بیعانه؛ دسترسی تاریخ؛ و یادآوری پیگیری.
- درآمد: اشتراک ماهانه.
- سختترین بخش: سالنها از قبل از ایمیل و دفترچه تقویم استفاده میکنند. پیگیریهایی که از دست میدهند را نشانشان دهید.
۹. برنامه زمانی روز عروسی برای تأمینکنندگان
- چه کسی پول میدهد: برنامهریزان عروسی (و زوجهایی که خودشان برنامهریزی میکنند).
- نسخه اول: یک برنامه زمانی دقیقهبهدقیقه، اطلاعات تماس تأمینکنندگان، و لینکی که هر تأمینکننده باز میکند تا فقط بخشها و تغییرات مربوط به خودش را ببیند.
- درآمد: هزینه ماهانه برای برنامهریزان؛ هزینه یکباره برای زوجها.
- سختترین بخش: تغییرات آخرین لحظه. تأمینکنندگان باید در روز برگزاری آخرین نسخه را ببینند.
۱۰. تأیید عکس برای مشتری
- چه کسی پول میدهد: عکاسان عروسی، پرتره و محصول.
- نسخه اول: گالریهای خصوصی، مشتریان مورد علاقهشان را انتخاب میکنند، نظر اضافه میکنند و انتخاب نهایی را تأیید میکنند.
- درآمد: اشتراک ماهانه بر اساس فضای ذخیرهسازی.
- سختترین بخش: هزینه ذخیرهسازی و سرعت آپلود مجموعههای بزرگ عکس. از روز اول برای آن قیمتگذاری کنید.
آموزش و مربیگری
۱۱. گزارش پیشرفت والدین برای مراکز آموزش خصوصی
- چه کسی پول میدهد: مراکز تدریس خصوصی و برنامههای کوچک بعد از مدرسه.
- نسخه اول: مدرسها موضوع و یادداشت کوتاه هر جلسه را ثبت میکنند؛ والدین خلاصه هفتگی دریافت میکنند و میتوانند پیشرفت را بر اساس موضوع ببینند.
- درآمد: برای هر دانشآموز در ماه، یا برای هر مدرس.
- سختترین بخش: داده کودکان. حداقل لازم را جمع کنید، رضایت والدین را بگیرید و آن را پشت ورود نگه دارید. نحوه شروع کسبوکار تدریس خصوصی جنبه تجاری را پوشش میدهد.
۱۲. دفتر تمرین برای دانشآموزان موسیقی
- چه کسی پول میدهد: معلمهای خصوصی موسیقی و مدارس کوچک موسیقی.
- نسخه اول: معلم وظایف تمرین هفتگی تعیین میکند، دانشآموزان دقیقههای تمرین را ثبت و یک ضبط کوتاه آپلود میکنند، و معلم نظر میدهد.
- درآمد: برای هر معلم در ماه.
- سختترین بخش: وادار کردن دانشآموزان به ثبت تمرین. زنجیره روزهای پیاپی و دید والدین کمک میکنند.
۱۳. ردیاب درس و پیشرفت برای مربیان رانندگی
- چه کسی پول میدهد: مربیان مستقل رانندگی و مدارس کوچک.
- نسخه اول: رزرو درس، فهرست مهارتها با پیشرفت هر شاگرد، پرداختهای دریافتشده، و دسترسی شاگرد به پرونده خودش. سازنده رزرو تقویم را پوشش میدهد.
- درآمد: اشتراک ماهانه برای هر مربی.
- سختترین بخش: مربیها از داخل ماشین کار میکنند. باید بین دو درس سریع بهروز شود.
سلامت، تندرستی و تناسب اندام
۱۴. برنامههای ورزش خانگی برای کلینیکهای فیزیوتراپی
- چه کسی پول میدهد: کلینیکهای فیزیوتراپی و توانبخشی ورزشی.
- نسخه اول: درمانگر با یک کتابخانه تمرین، با ست، تکرار و ویدیوهای خودش یک برنامه میسازد؛ بیمار یک لینک باز میکند و جلسات را تیک میزند.
- درآمد: برای هر درمانگر در ماه.
- سختترین بخش: قوانین داده سلامت. پیش از ذخیره اطلاعات بیماران، بررسی کنید در محل فروش شما چه قوانینی اعمال میشود، و توصیه بالینی را نزد پزشک نگه دارید.
۱۵. گزارشهای هفتگی مشتریان برای مربیان شخصی
- چه کسی پول میدهد: مربیان شخصی با مشتریان آنلاین یا ترکیبی.
- نسخه اول: یک فرم هفتگی (وزن، خواب، انرژی، عکس اختیاری)، مربی پاسخ میدهد، و یک نمودار پیشرفت. سازنده عضویت ورود و پرداخت را انجام میدهد.
- درآمد: اشتراک ماهانه بر اساس تعداد مشتری.
- سختترین بخش: بازار شلوغ. یک حوزه را انتخاب کنید (دوندگان، مادران تازه، بزرگسالان مسن) و فرم را با آن تطبیق دهید.
خدمات حرفهای و غیرانتفاعیها
۱۶. پیگیری مدارک پایان سال برای حسابداران
- چه کسی پول میدهد: دفاتر کوچک حسابداری و دفترداری.
- نسخه اول: فهرست مدارکی که هر مشتری باید بدهد، یک صفحه بارگذاری امن برای هر مشتری، یادآوری خودکار، و داشبوردی از اینکه چه کسی چه چیزی را ندارد.
- درآمد: هزینه ماهانه بر اساس تعداد مشتری.
- سختترین بخش: امنیت. اینها مدارک مالی حساس هستند؛ چکلیست امنیتی برای اپهای ساختهشده با هوش مصنوعی را بخوانید و پیش از راهاندازی یک بررسی حرفهای را در نظر بگیرید.
۱۷. رزرو کار مترجم شفاهی برای آژانسها
- چه کسی پول میدهد: آژانسهای کوچک ترجمه شفاهی و کتبی.
- نسخه اول: درخواستهای کار از مشتریان، تطبیق بر اساس زبان و مکان، پذیرش یا رد توسط مترجم، و برگه زمانی.
- درآمد: برای هر کاربر در ماه، یا هزینه کوچک برای هر کار.
- سختترین بخش: درخواستها و لغوهای آخرین لحظه، که در این کار رایجاند.
۱۸. اشتراک فهرست کوتاه داوطلبان برای کارگزاران استخدام
- چه کسی پول میدهد: کارگزاران مستقل استخدام و آژانسهای کوچک.
- نسخه اول: یک صفحه خصوصی فهرست کوتاه برای هر نقش با خلاصه داوطلبان، مدیر استخدام امتیاز و نظر میدهد، و کارگزار بازخورد را در یک جا میبیند.
- درآمد: اشتراک ماهانه برای هر کارگزار.
- سختترین بخش: حریم خصوصی و رضایت داوطلبان. فقط آنچه را داوطلب موافقت کرده به اشتراک بگذارید.
۱۹. ردیاب گزارش کمکهای مالی برای خیریههای کوچک
- چه کسی پول میدهد: خیریههای کوچک با چند تأمینکننده مالی.
- نسخه اول: هر کمک مالی با نتایج، مهلتها و قالب گزارش؛ کارکنان فعالیت را در برابر نتایج ثبت میکنند؛ و پیشنویس گزارش برای هر تأمینکننده.
- درآمد: اشتراک سالانه که اغلب با توجه به بودجه خریداری میشود.
- سختترین بخش: بودجه خیریهها تنگ است و تصمیمگیری کند. یک قیمت سالانه ساده پیشنهاد دهید.
۲۰. تمدید عضویت برای انجمنها
- چه کسی پول میدهد: انجمنهای حرفهای، انجمنهای سرگرمی، گروههای فارغالتحصیلان.
- نسخه اول: فهرست اعضا، یادآوری تمدید، پرداخت آنلاین، دایرکتوری اعضا، و صفحه منابع فقط برای اعضا.
- درآمد: هزینه ماهانه یا سالانه بر اساس تعداد اعضا.
- سختترین بخش: انتقال. انجمنها سالها صفحهگسترده نامرتب دارند؛ پیشنهاد دهید خودتان آنها را وارد کنید.
از ایده تا اولین مشتری
- ایدهای را انتخاب کنید که به سابقه کاری خودتان نزدیکترین باشد. شبکه شما اولین کانال فروش شماست.
- با ده مشتری بالقوه مصاحبه کنید. بپرسید امروز چطور این کار را انجام میدهند و چه هزینهای برایشان دارد. نحوه انجام مصاحبه با مشتری پرسشها را دارد؛ نحوه اعتبارسنجی ایده اپ بقیه را پوشش میدهد.
- یک آزمایش پولی بخواهید. پرداخت اولیه کوچک از دو یا سه کسبوکار، شواهد بهتری از پنجاه «عالی به نظر میرسد» است.
- کوچکترین نسخهای که آن یک کار را انجام میدهد بسازید. با یک ابزار ساخت اپ با هوش مصنوعی، مانند Mythex، اپ را در چت توصیف میکنید، در پیشنمایش زنده آزمایش میکنید، و پایگاه داده، ورود و ذخیره فایل را وقتی لازم شد اضافه میکنید. راههای خوب دیگری هم وجود دارد: Bubble یا Softr برای کسانی که ویرایشگر بصری ترجیح میدهند، و استخدام توسعهدهنده برای ایدههایی با یکپارچهسازیهای پیچیده. آیا توسعهدهنده استخدام کنم یا با هوش مصنوعی بسازم؟ گزینهها را مقایسه میکند.
- از همان ابتدا هزینه دریافت کنید. نحوه قیمتگذاری محصول SaaS در انتخاب یک عدد کمک میکند.
- جایی که مهم است کمک بگیرید. پیش از ذخیره داده حساس یا پذیرش مشتریان بزرگتر، از یک توسعهدهنده بخواهید امنیت را بررسی کند. اگر محصول رشد کند، طرح Pro در Mythex شامل خروجی کد و GitHub است تا یک توسعهدهنده بتواند مستقیم روی کد کار کند. نحوه پیدا کردن همبنیانگذار توضیح میدهد چگونه یک شریک فنی را وارد کنید.
برای راهنمای کامل جنبه تجاری، نحوه شروع کسبوکار SaaS را ببینید.
پرسشها
آیا یک بنیانگذار غیرفنی میتواند یک SaaS بسازد؟
بله، دستکم نسخه اول آن. ابزارهای ساخت اپ با هوش مصنوعی و ابزارهای no-code میتوانند از یک توصیف ساده، یک اپ وب کاری با ورود کاربر، پایگاه داده و پرداخت بسازند. مزیت بزرگتری که بنیانگذاران غیرفنی دارند این است که مشکلات یک صنعت را از نزدیک میشناسند. ممکن است بعداً برای بررسی امنیت، یکپارچهسازیها و مقیاسپذیری به کمک فنی نیاز داشته باشید.
بهترین ایده SaaS برای کسی که مهارت کدنویسی ندارد چیست؟
ایدهای که از شغلی که داشتهاید آمده باشد: کاری تکراری که شما یا همکارانتان با صفحهگسترده، کاغذ یا واتساپ انجام میدادید. کاربران را میشناسید، واژههایی که به کار میبرند را میدانید و میدانید برای توقف آن کار چه مبلغی میپردازند. این از هر ایدهای در یک فهرست بهتر است، از جمله همین فهرست.
چگونه پیش از ساخت، یک ایده SaaS را اعتبارسنجی کنم؟
با ده نفری که این مشکل را دارند صحبت کنید، بپرسید امروز چطور آن را حل میکنند و چه هزینهای برایشان دارد، و تلاش کنید چند نفرشان را برای یک آزمایش پولی یا پیشخرید متعهد کنید. اگر کسی حاضر نشود پول بدهد یا حتی وقتش را بگذارد، پیش از ساختن ایده را تغییر دهید.
آیا به یک همبنیانگذار فنی نیاز دارم؟
برای شروع نه. بسیاری از بنیانگذاران خودشان نسخه اول را میسازند و میفروشند، و بعد از اینکه مشتریان پول میدهند و محصول به کار عمیقتری نیاز دارد، یک توسعهدهنده استخدام میکنند یا یک شریک فنی پیدا میکنند. اگر ایده از همان روز اول به فناوری سخت وابسته باشد، یک همبنیانگذار فنی اهمیت بیشتری دارد.