ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖੀਏ (ਟੈਂਪਲੇਟ ਨਾਲ)
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਇੱਕ ਸਫ਼ੇ 'ਤੇ ਛੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਕੌਣ ਪਹਿਲਾ ਗਾਹਕ ਹੈ, ਕੀ ਸਮੱਸਿਆ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਕਿੰਨਾ ਖ਼ਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੋਗੇ, ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣੋਗੇ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਚਾਰ ਪਰਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਮੁੜ ਵੇਖੋ।
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ।
ਲਾਂਚ ਪਲਾਨ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ
ਐਪ ਕਿਵੇਂ ਲਾਂਚ ਕਰੀਏ ਪਹਿਲੇ ਸੌ ਯੂਜ਼ਰਾਂ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਉੱਪਰ ਹੈ: ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਦਾ ਉਛਾਲ ਘਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗਾਹਕ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਰਹੋਗੇ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਲਾਨ ਨਾਲ ਵੀ ਜੁੜਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ-ਪੰਨੇ ਦਾ GTM ਟੈਂਪਲੇਟ
ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਕਾਪੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰ ਭਾਗ ਭਰੋ। ਬਾਕੀ ਗਾਈਡ ਹਰ ਹਿੱਸੇ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।
| ਭਾਗ | ਕਿਹੜਾ ਸਵਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ |
|---|---|
| 1. ਟਾਰਗੇਟ ਗਾਹਕ | ਪਹਿਲਾਂ ਕੌਣ ਠੀਕ-ਠੀਕ ਖ਼ਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਵਰਤਦਾ ਹੈ? |
| 2. ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪ | ਕੀ ਦੁਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਅੱਜ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ? |
| 3. ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਨੇਹਾ | ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ, ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਜੋ ਉਹ ਸਮਝਣ? |
| 4. ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ | ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ? |
| 5. ਚੈਨਲ | ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕਿੱਥੋਂ ਸੁਣਨਗੇ? |
| 6. ਵਿਕਰੀ ਢੰਗ | ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਤੋਂ ਭੁਗਤਾਨ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ? |
| 7. ਲਾਂਚ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ | ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ, ਕਦੋਂ ਤੱਕ? |
| 8. ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਟੀਚੇ | ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣੋਗੇ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? |
| 9. ਖ਼ਤਰੇ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ | ਕੀ ਸੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਕੀ? |
1. ਟਾਰਗੇਟ ਗਾਹਕ
ਇੱਕ ਬੀਚਹੈੱਡ ਚੁਣੋ: ਇੱਕ ਤੰਗ ਹਿੱਸਾ ਜਿਸ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕੋ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿੱਤ ਸਕੋ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹੋ; ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਬਹੁਤ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੋਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਆਨ ਕਰੋ:
- ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ: ਭੂਮਿਕਾ, ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਆਕਾਰ, ਜੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਥਾਂ।
- ਖ਼ਰੀਦਦਾਰ ਬਨਾਮ ਯੂਜ਼ਰ: B2B ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਕਸਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਰੋਜ਼ ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਵਰਤਦਾ ਹੋਵੇ।
- ਟ੍ਰਿਗਰ: ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਨਵਾਂ ਭਰਤੀ, ਅਸਫਲ ਆਡਿਟ, ਵਿਅਸਤ ਮੌਸਮ।
- ਕਿੱਥੇ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਭਾਈਚਾਰੇ, ਸਮਾਗਮ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ, ਖੋਜ ਸ਼ਬਦ।
ਕਾਲਪਨਿਕ ਮਿਸਾਲ: "ਛੋਟੇ ਫਿਜ਼ੀਓਥੈਰੇਪੀ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਦੋ ਤੋਂ ਛੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਹਨ, ਜੋ ਅੱਜ ਕਸਰਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਛਪੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹੈਂਡਆਊਟਾਂ ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਰਾਹੀਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮਰੀਜ਼ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਗੁਆ ਬੈਠੇ, ਤਾਂ ਟੂਲ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ।"
2. ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਲਪ
ਗਾਹਕ ਅੱਜ ਜੋ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ। ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਕਸਰ ਸਪ੍ਰੈੱਡਸ਼ੀਟ, ਕਾਗ਼ਜ਼ੀ ਫਾਰਮ, WhatsApp ਗਰੁੱਪ ਜਾਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਾ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ।
| ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਲਪ | ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ | ਕਿੱਥੇ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ |
|---|---|---|
| (ਜਿਵੇਂ ਛਪੀਆਂ ਹੈਂਡਆਊਟਾਂ) | ਮੁਫ਼ਤ, ਜਾਣੂ | ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਗੁਆਚ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ |
| (ਜਿਵੇਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸੂਟ) | ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦਾ ਹੈ | ਮਹਿੰਗਾ, ਛੋਟੇ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ |
| (ਜਿਵੇਂ ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨਾ) | ਕੋਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ | ਮਰੀਜ਼ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ |
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪਰਖ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਾਰਣੀ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਹਿੱਸਾ ਭਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਭਰ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰੋ।
3. ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਨੇਹਾ
ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨਿੰਗ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਭਰਨ ਯੋਗ ਵਾਕ:
[ਟਾਰਗੇਟ ਗਾਹਕ] ਲਈ ਜੋ [ਟ੍ਰਿਗਰ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ], [ਉਤਪਾਦ] ਇੱਕ [ਸ਼੍ਰੇਣੀ] ਹੈ ਜੋ [ਮੁੱਖ ਫਾਇਦਾ] ਦਿੰਦੀ ਹੈ। [ਮੁੱਖ ਵਿਕਲਪ] ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ [ਮੁੱਖ ਫਰਕ]।
ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋਮਪੇਜ 'ਤੇ ਵਰਤੋਗੇ:
- ਸੁਰਖ਼ੀ: ਨਤੀਜਾ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ।
- ਉਪ-ਸੁਰਖ਼ੀ: ਇਹ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ।
- ਤਿੰਨ ਸਬੂਤ: ਖ਼ਾਸ ਫੀਚਰ ਜਾਂ ਤੱਥ ਜੋ ਸੁਰਖ਼ੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸੁਨੇਹਾ ਕੁਝ ਟਾਰਗੇਟ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਪਰਖੋ। ਜੇ ਉਹ ਇਹ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਸਮਝਾ ਸਕਦੇ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁੜ ਲਿਖੋ।
4. ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ
ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਡਲ ਤੈਅ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ:
- ਮਾਡਲ: ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ, ਇਕੱਲੀ ਵਾਰ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ, ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਤ, ਪ੍ਰਤੀ ਸੀਟ, ਫ੍ਰੀਮੀਅਮ ਜਾਂ ਮੁਫ਼ਤ ਟ੍ਰਾਇਲ।
- ਕੀਮਤ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਹਰ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
- ਕੌਣ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਯੂਜ਼ਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ, ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ।
- ਲਾਂਚ ਆਫਰ, ਜੇ ਹੋਵੇ, ਜਿਵੇਂ ਸੰਸਥਾਪਕ-ਮੈਂਬਰ ਕੀਮਤ, ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਅੰਤ ਦੇ ਨਾਲ।
SaaS ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਵੇਂ ਤੈਅ ਕਰੀਏ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂਚੋ।
5. ਚੈਨਲ
ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਮੁੱਖ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਕੁਝ ਤਜਰਬੇ ਚੁਣੋ। ਚੈਨਲ ਤਾਂ ਹੀ ਚੰਗਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਟਾਰਗੇਟ ਗਾਹਕ ਉੱਥੇ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਖ਼ਰਚਾ ਸਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ।
| ਚੈਨਲ | ਕਿਸ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ | ਖ਼ਰਚੇ ਦਾ ਰੂਪ | ਨਤੀਜੇ ਆਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ |
|---|---|---|---|
| ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ (ਈਮੇਲ, LinkedIn) | B2B, ਤੰਗ ਖੇਤਰ, ਉੱਚੀ ਕੀਮਤ | ਸਮਾਂ | ਹਫ਼ਤੇ |
| ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਫੋਰਮ | ਤੰਗ ਦਰਸ਼ਕ | ਸਮਾਂ | ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਮਹੀਨੇ |
| ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ SEO | ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲੋਕ ਖੋਜਦੇ ਹਨ | ਸਮਾਂ | ਮਹੀਨੇ |
| ਭਾਈਵਾਲੀ ਅਤੇ ਰੈਫ਼ਰਲ | ਦਰਸ਼ਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੂਸਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸੇਵਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ | ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਆਮਦਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ | ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਮਹੀਨੇ |
| ਪੇਡ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ | ਸਾਬਤ ਫਨਲ, ਸਾਫ਼ ਕੀਵਰਡ | ਪੈਸਾ | ਦਿਨ |
| ਸਮਾਗਮ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਡ ਸ਼ੋਅ | ਉਦਯੋਗ ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ | ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਸਮਾਂ | ਸਮਾਗਮ ਚੱਕਰ |
| ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਅਤੇ ਐਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀਆਂ | ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਕਿਸੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਜੁੜਦੇ ਹਨ | ਵੱਖਰਾ | ਵੱਖਰਾ |
ਹਰ ਚੁਣੇ ਚੈਨਲ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਠੋਸ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ, ਲਿਖੋ। ਬਜਟ 'ਤੇ SaaS ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਲਈ ਕੋਲਡ ਈਮੇਲ ਘੱਟ ਖ਼ਰਚੇ ਵਾਲੇ ਵਿਕਲਪ ਦੱਸਦੇ ਹਨ।
6. ਵਿਕਰੀ ਢੰਗ
ਇੱਕ ਅਜਨਬੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਗਾਹਕ ਕਿਵੇਂ ਬਣਦਾ ਹੈ? ਤਿੰਨ ਆਮ ਰੂਪ ਹਨ:
| ਢੰਗ | ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ | ਕਿਸ ਲਈ ਠੀਕ |
|---|---|---|
| ਸੈਲਫ-ਸਰਵ | ਸਾਈਨ ਅੱਪ, ਟ੍ਰਾਇਲ, ਕਾਰਡ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ, ਕਿਸੇ ਮਨੁੱਖ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ | ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ, ਸਧਾਰਨ ਉਤਪਾਦ |
| ਵਿਕਰੀ-ਸਹਾਇਤ | ਸੈਲਫ-ਸਰਵ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਡੈਮੋ ਜਾਂ ਕਾਲਾਂ | ਮੱਧਮ ਕੀਮਤਾਂ, ਟੀਮਾਂ |
| ਵਿਕਰੀ-ਅਗਵਾਈ | ਸੰਪਰਕ, ਡੈਮੋ, ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਠੇਕੇ | ਉੱਚੀ ਕੀਮਤ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਖ਼ਰੀਦ |
ਆਪਣੀ ਫਨਲ ਨੂੰ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਵਜੋਂ ਨਕਸ਼ਾ ਕਰੋ, ਹਰ ਇੱਕ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ: ਵਿਜ਼ਿਟ → ਸਾਈਨ ਅੱਪ → ਸਰਗਰਮ → ਭੁਗਤਾਨ → ਰੈਫ਼ਰ। ਕਦਮ ਜਾਣਨ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਰੱਕੀ ਰੁਕਣ 'ਤੇ ਕਿੱਥੇ ਵੇਖਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਚੈਨਲ ਲਈ ਗਾਹਕ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
7. ਲਾਂਚ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪੜਾਅਵਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ:
| ਪੜਾਅ | ਸਮਾਂ | ਮੁੱਖ ਕਾਰਵਾਈਆਂ |
|---|---|---|
| ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ | ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ | ਵੇਟਲਿਸਟ, ਦਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਣਾ, ਬੀਟਾ ਟੈਸਟ, ਕੀਮਤ ਪੱਕੀ ਕਰੋ |
| ਲਾਂਚ | ਲਾਂਚ ਹਫ਼ਤਾ | ਈਮੇਲ ਸੂਚੀ, ਚੁਣਿਆ ਲਾਂਚ ਚੈਨਲ, ਗਰਮ ਲੀਡਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ |
| ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ | ਪਹਿਲੇ 1–3 ਮਹੀਨੇ | ਮੁੱਖ ਚੈਨਲ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਚਲਾਓ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਠੀਕ ਕਰੋ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵੇਖੋ |
ਹਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਲਕ ਤੈਅ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਮਾਲਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਸੀਂ ਹੀ ਹੋ।
8. ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਟੀਚੇ
ਫਨਲ ਦੇ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਅੰਕੜੇ ਚੁਣੋ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਟੀਚੇ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂਚ ਸਕੋ। ਟੀਚੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਹਾਲਤ ਤੋਂ ਆਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਬੈਂਚਮਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਰਖ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ।
- ਜਾਗਰੂਕਤਾ: ਹਰ ਚੈਨਲ ਤੋਂ ਵਿਜ਼ਿਟ ਜਾਂ ਜਵਾਬ।
- ਗਾਹਕ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ: ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਜਾਂ ਡੈਮੋ ਬੁਕਿੰਗ।
- ਸਰਗਰਮੀ: ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਪਹਿਲੀ ਅਸਲ ਸਫ਼ਲਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ — ਵੇਖੋ ਨਵੇਂ ਯੂਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਆਨਬੋਰਡ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ।
- ਆਮਦਨ: ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ, ਟ੍ਰਾਇਲ ਤੋਂ ਬਦਲਣ ਦੀ ਦਰ।
- ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ: ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਜਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦੇ ਗਾਹਕ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ OKR ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ GTM ਪਲਾਨ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਵੇਖੋ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਲਈ OKR ਕਿਵੇਂ ਤੈਅ ਕਰੀਏ।
9. ਖ਼ਤਰੇ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ
ਉਹ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਲਿਖੋ ਜੋ ਪਲਾਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਚ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪਰਖੋਗੇ।
ਕਾਲਪਨਿਕ ਮਿਸਾਲਾਂ:
- "ਕਲੀਨਿਕ ਮਾਲਕ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਥਾਂ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਗੇ" → ਬੀਟਾ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਥਾਪਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਪਰਖੋ।
- "ਮਾਲਕ ਖੇਤਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਰੁੱਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹਨ" → ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦਸ ਸੰਪਰਕ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨਾਲ ਪਰਖੋ।
- "ਮਰੀਜ਼ ਐਪ ਇੰਸਟਾਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਵੈੱਬ ਲਿੰਕ ਵਰਤਣਗੇ" → ਬੀਟਾ ਵਿੱਚ ਪਰਖੋ।
ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਜੀਵਤ ਰੱਖਣਾ
- ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰੋ। ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲਿਖੋ ਕਿ ਕੀ ਬਦਲੋਗੇ।
- ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਬਦਲੋ। ਦਰਸ਼ਕ, ਸੁਨੇਹਾ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਇਕੱਠੇ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਨਤੀਜੇ ਪੜ੍ਹਨੇ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- ਪੁਰਾਣੇ ਵਰਜ਼ਨ ਰੱਖੋ। ਪਲਾਨ ਦਾ ਤਾਰੀਖ਼ ਵਾਲਾ ਇਤਿਹਾਸ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ।
ਆਮ ਗ਼ਲਤੀਆਂ
- "ਹਰ ਕੋਈ" ਨੂੰ ਟਾਰਗੇਟ ਬਣਾਉਣਾ। ਸਭ ਲਈ ਪਲਾਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਸਲ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੈਨਲ। ਦੋ ਨੂੰ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਛੇ ਨੂੰ ਅੱਧੇ ਮਨ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
- ਕੀਮਤ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਾ ਹੋਣਾ। ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਦੇ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਗ਼ਲਤ ਯੂਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਲਟਕਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ। ਤੁਲਨਾ ਲਈ ਕੁਝ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਅੰਕ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ।
- ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਿਖ ਕੇ ਫਾਈਲ ਕਰ ਦੇਣਾ। ਪਲਾਨ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਦ ਹੈ, ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਈ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ।
Mythex ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ
ਇੱਕ GTM ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਛੋਟੇ ਸਹਾਇਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜਲਦੀ ਬਣ ਜਾਣ: ਹਰ ਖੇਤਰ ਲਈ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨਾ, ਕੀਮਤ ਪੰਨਾ, ਵੇਟਲਿਸਟ, ਜਾਂ ਲੀਡ ਮੈਗਨੇਟ ਵਜੋਂ ਸਧਾਰਨ ਮੁਫ਼ਤ ਟੂਲ। Mythex ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਲਾਈਵ ਪ੍ਰੀਵਿਊ ਵਿੱਚ ਜਾਂਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨਿੰਗ ਤਿੱਖੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਾਪੀ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨੇ ਦੀ ਰੈਸਿਪੀ ਵੇਖੋ, ਜਾਂ ਟੈਂਪਲੇਟ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ ਕਰੋ।
ਸਵਾਲ
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ (GTM) ਪਲਾਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚੇਗਾ: ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਹੋਗੇ, ਇਸ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਚੈਨਲ ਵਰਤੋਗੇ, ਵਿਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪੋਗੇ।
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਲਾਨ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ?
ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਲਾਨ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਤੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਹਾਰਕ ਹੈ: ਇਹ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ।
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਕਿੰਨਾ ਲੰਮਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਸਫ਼ੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ। ਮਕਸਦ ਸਾਫ਼ ਫੈਸਲੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਹੋ ਸਕੇ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜੋ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਨਾ ਪੜ੍ਹੇ।
ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਪਲਾਨ ਕਦੋਂ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਰਖ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਅਸਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਣ ਨਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਫੈਸਲੇ ਮਜਬੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਣਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੀ ਢਾਲਦੇ ਹਨ।