બિઝનેસ વર્કફ્લો માટે 20 B2B SaaS વિચારો (કોણ ચૂકવે છે અને MVP સાથે)

સારો B2B SaaS વિચાર એ કામની પ્રક્રિયામાં હોય છે જે બિઝનેસ દર અઠવાડિયે પુનરાવર્તિત કરે છે, જેમાં સ્ટાફનો સમય જાય છે અથવા જે ખોટું થાય તો જોખમ ઊભું થાય છે, અને જેના પાસે સ્પષ્ટ બજેટ માલિક છે જે હા કહી શકે. નીચેના વીસ વિચારો વિભાગ પ્રમાણે ગોઠવાયેલા છે. દરેકમાં કોણ વાપરે છે, કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે, અને બનાવવા યોગ્ય સૌથી નાની પ્રથમ આવૃત્તિ (MVP) લખેલી છે. આમાંથી કોઈ સાબિત બિઝનેસ નથી — દરેકને વાસ્તવિક ખરીદદારો સાથે ચકાસવા માટેની પૂર્વધારણા ગણો.

આ યાદી ટીમો ધરાવતી કંપનીઓને વેચાતાં સૉફ્ટવેર પર કેન્દ્રિત છે. ફ્રીલાન્સર્સ અને ખૂબ નાના બિઝનેસ માટેના એકલ-સ્થાપક ટૂલ્સ માટે micro-SaaS વિચારો જુઓ; ટીમ પોતાના ઉપયોગ માટે બનાવે, વેચે નહીં, તેવાં ટૂલ્સ માટે આંતરિક ટૂલ વિચારો જુઓ.

B2B કેમ અલગ છે

બિઝનેસને વેચતી વખતે "સારો વિચાર" એટલે શું તે બદલાય છે:

• યુઝર અને ખરીદનાર ઘણી વાર જુદા લોકો હોય છે. યુઝર માટે ડિઝાઇન કરો, પણ બજેટ માલિકને પિચ કરો.
• મૂલ્ય સમય, પૈસા કે જોખમમાં મપાય છે. "ઓફિસ મેનેજરનો અઠવાડિયાનો બે કલાક બચાવે" એ "વાપરવામાં વધુ સારું" કરતાં મજબૂત પિચ છે.
• ભરોસાના સવાલો વહેલા આવે છે. ડેટા ક્યાં સંગ્રહાય છે? તેને કોણ જોઈ શકે? શું અમે તેને export કરી શકીએ? પ્રામાણિક જવાબો તૈયાર રાખો.
• ઇન્વૉઇસ અને સીટ મહત્ત્વનાં છે. ઘણા બિઝનેસ ઇન્વૉઇસથી ચૂકવવા માગે છે અને સાથીદારો ઉમેરવા માગે છે.
• ઓછા, મોટા ગ્રાહકો. થોડા ખાતાઓથી પણ અર્થપૂર્ણ બિઝનેસ સુધી પહોંચી શકાય છે, તેથી નિશ (niche) કામ કરે છે.

સેલ્સ અને આવક ટીમો

1. સુરક્ષા પ્રશ્નાવલી જવાબ લાઇબ્રેરી

• કોના માટે: મોટી કંપનીઓને વેચતી નાની સૉફ્ટવેર કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: સ્થાપક અથવા સેલ્સના વડા, કારણ કે દરેક enterprise ડીલ સાથે લાંબી સુરક્ષા પ્રશ્નાવલી આવે છે અને એ જ સવાલોના જવાબ શૂન્યથી ફરી લખાય છે.
• MVP: માલિકો અને છેલ્લી સમીક્ષાની તારીખ સાથે મંજૂર જવાબોની શોધી શકાય તેવી લાઇબ્રેરી, પ્રશ્નાવલીને રો તરીકે import કરવી, અને દરેક પ્રશ્ન માટે લાઇબ્રેરીમાંથી સૂચિત મેળ.

2. RFP પ્રતિસાદ ટ્રેકર

• કોના માટે: એજન્સીઓ, કન્સલ્ટન્સી અને સપ્લાયર્સ જે formal proposal વિનંતીઓનો જવાબ આપે છે.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: bid મેનેજર અથવા માલિક, અંતિમ તારીખો ચૂકી ન જવા અને એ જ વિભાગો ફરી ન લખવા માટે.
• MVP: અંતિમ તારીખ અને જરૂરિયાતોની checklist સાથે RFP, ફરી વાપરી શકાય તેવા content blocks, દરેક વિભાગ માટે assignee, અને status board.

3. સેલ્સ કમિશન કેલ્ક્યુલેટર

• કોના માટે: સ્પ્રેડશીટમાં કમિશન યોજના ધરાવતી નાની સેલ્સ ટીમો.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: સેલ્સ મેનેજર અથવા finance લીડ, કારણ કે કમિશનના વિવાદો અઘરા હોય છે અને હાથે થતી ગણતરીઓમાં ભૂલ થાય છે.
• MVP: દર અને સ્તરો સાથેની યોજનાઓ, CSV માંથી import થયેલી ડીલ, દરેક રેપનું statement, અને મેનેજરની મંજૂરીનો પગલું.

4. ફીલ્ડ સેલ્સ મુલાકાત લૉગ

• કોના માટે: દુકાનો, ક્લિનિક કે સાઇટ પર રૂબરૂ મુલાકાત લેતા reps.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: સેલ્સ મેનેજર, જેથી કયા ખાતાની મુલાકાત લેવાઈ અને શું નક્કી થયું તે જોઈ શકાય, અને reps પાસેથી અપડેટ માટે પીછો ન કરવો પડે.
• MVP: ખાતાઓની યાદી, નોંધ અને ફોટા સાથે ફોન-મૈત્રીપૂર્ણ મુલાકાત ફોર્મ, આગલી મુલાકાતની તારીખો, અને દરેક rep માટે સાપ્તાહિક સારાંશ.

5. ભાગીદાર ડીલ નોંધણી પોર્ટલ

• કોના માટે: reseller અથવા referral partners દ્વારા વેચતી સૉફ્ટવેર અથવા સેવા કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: partnerships લીડ, channel વિવાદ ટાળવા અને partner દ્વારા મળેલી આવક ટ્રેક કરવા માટે.
• MVP: partner sign-in, ડીલ નોંધણી ફોર્મ, કારણ સાથે મંજૂર કે નામંજૂર, અને દરેક partner માટે નોંધાયેલી ડીલની યાદી.

ગ્રાહક સફળતા અને સપોર્ટ

6. નાની સફળતા ટીમો માટે ગ્રાહક આરોગ્ય dashboard

• કોના માટે: સમર્પિત પ્લેટફોર્મ માટે ખૂબ નાની ગ્રાહક સફળતા ટીમો.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: ગ્રાહક સફળતાના વડા, renewal પહેલાં જોખમમાં રહેલા ખાતાઓ ઓળખવા માટે.
• MVP: renewal તારીખો સાથેના ખાતા, મેન્યુઅલ અથવા CSV થી import થયેલો health score, નોંધ અને tasks, અને "આવતા 90 દિવસમાં renewal" view. ટ્રૅક કરવા યોગ્ય સંકેતો churn કેવી રીતે ઘટાડવું માં છે.

7. ગ્રાહક તાલીમ અને પ્રમાણપત્ર પોર્ટલ

• કોના માટે: એવા સૉફ્ટવેર વિક્રેતાઓ જેના ગ્રાહકોને પ્રોડક્ટ શીખવાની જરૂર છે.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: વિક્રેતાની ગ્રાહક શિક્ષણ કે સફળતા ટીમ, કારણ કે તાલીમ પામેલા ગ્રાહકો પ્રોડક્ટનો વધુ ઉપયોગ કરે છે.
• MVP: પાઠ સાથેના કોર્સ, ટૂંકી ક્વિઝ, દરેક શીખનારની પ્રગતિ, અને પૂર્ણતા પર પ્રમાણપત્ર.

8. ગ્રાહક સલાહકાર બોર્ડ અને beta પ્રોગ્રામ મેનેજર

• કોના માટે: beta પ્રોગ્રામ અથવા ગ્રાહક કાઉન્સિલ ચલાવતી પ્રોડક્ટ ટીમો.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: પ્રોડક્ટ લીડ, કોણ જોડાયું, શું ચકાસ્યું અને શું કહ્યું તેનો ટ્રૅક રાખવા માટે.
• MVP: કંપની અને ભૂમિકા સાથે સહભાગીઓની યાદી, કાર્યક્રમના આમંત્રણો, દરેક release માટે feedback ફોર્મ, અને દરેક સહભાગી માટે સારાંશ.

ઓપરેશન્સ અને supply chain

9. હોલસેલ ઓર્ડરિંગ પોર્ટલ

• કોના માટે: દુકાનો અને રેસ્ટોરન્ટને વેચતા નાના ઉત્પાદકો અને વિતરકો.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: માલિક અથવા સેલ્સ લીડ, કારણ કે ઓર્ડર ફોન, ટેક્સ્ટ અને ઇમેઇલથી આવે છે અને ખોટી રીતે લખાય છે.
• MVP: ગ્રાહક-વિશિષ્ટ ભાવ યાદીઓ, ન્યૂનતમ ઓર્ડર જથ્થા સાથેની catalogue, ઓર્ડર સબમિશન, અને સ્ટાફ માટે status સાથેની ઓર્ડર યાદી.

10. વૉરંટી અને સેવા કરાર ટ્રેકર

• કોના માટે: સાધનો વેચતી અને તેની સેવા કરતા બિઝનેસ — ઉદાહરણ તરીકે, વાણિજ્યિક રસોડા કે HVAC સપ્લાયર.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: સેવા મેનેજર, કયા ગ્રાહકો કવર છે અને કરાર ક્યારે renewal માટે આવે છે તે જાણવા માટે.
• MVP: દરેક ગ્રાહક માટે સાધનોના રેકૉર્ડ, વૉરંટી અને કરારની તારીખો, સેવા ઇતિહાસ, અને આવનારી મુદતોની યાદી.

11. શિપમેન્ટ અને સપ્લાયર વિલંબ ટ્રેકર

• કોના માટે: નાના આયાતકારો અને પ્રોડક્ટ બ્રાન્ડ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: ઓપરેશન્સ લીડ, કારણ કે મોડેથી ખબર પડતા વિલંબથી સ્ટૉક ખૂટે છે અને ગ્રાહકો નારાજ થાય છે.
• MVP: અપેક્ષિત તારીખો સાથેના purchase orders, status અપડેટ, કારણ સાથેનો વિલંબ ફ્લૅગ, અને અઠવાડિયા પ્રમાણે આવતા સ્ટૉકનો view.

12. વાણિજ્યિક ભાડૂત જાળવણી પોર્ટલ

• કોના માટે: ઓફિસ, રિટેલ કે ઔદ્યોગિક મિલકતોના મેનેજર.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: મિલકત મેનેજર, ફોન કૉલ અને ઇમેઇલને ટ્રૅક કરી શકાય તેવી કતારથી બદલવા માટે.
• MVP: ભાડૂત sign-in, ફોટા સાથે વિનંતી ફોર્મ, status અપડેટ, contractor સોંપણી, અને દરેક ઇમારત માટે ઇતિહાસ.

Compliance અને જોખમ

13. સબકોન્ટ્રૅક્ટર દસ્તાવેજ ટ્રેકર

• કોના માટે: ઘણા સબકોન્ટ્રૅક્ટરનો ઉપયોગ કરતી બાંધકામ કંપનીઓ અને facilities કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: ઓપરેશન્સ અથવા compliance લીડ, કારણ કે જેનો વીમો કે પ્રમાણપત્ર સમાપ્ત થયો છે એવા સબકોન્ટ્રૅક્ટર સાથે કામ કરવું વાસ્તવિક જોખમ છે.
• MVP: સબકોન્ટ્રૅક્ટર પ્રોફાઇલ, સમાપ્તિ તારીખ સાથે દસ્તાવેજ અપલોડ, સમાપ્તિ પહેલાં રિમાઇન્ડર, અને "કામ માટે મંજૂર નથી" યાદી. તમારા બજારમાં કયા દસ્તાવેજો ખરેખર જરૂરી છે તે તપાસો.

14. નીતિ સ્વીકૃતિ ટ્રેકર

• કોના માટે: હેન્ડબુક, સુરક્ષા નીતિઓ અને આચાર સંહિતા ધરાવતી વધતી કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: HR અથવા ઓપરેશન્સ, દરેક કર્મચારીએ વર્તમાન આવૃત્તિ વાંચી છે તેનો રેકૉર્ડ રાખવા માટે.
• MVP: આવૃત્તિઓ સાથેની નીતિઓ, સ્ટાફને સોંપણી, એક ક્લિકમાં સ્વીકૃતિ, અને કોણે સહી નથી કરી તેનો રિપોર્ટ.

15. સપ્લાયર onboarding અને due-diligence ફોર્મ

• કોના માટે: નવા સપ્લાયરને ચૂકવણી કરતા પહેલાં તપાસવા જરૂરી કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: procurement અથવા finance, કારણ કે બેંક વિગતો, પ્રમાણપત્રો અને ટૅક્સ ફોર્મ ઇમેઇલથી એકઠા કરવા ધીમું અને ભૂલભરેલું છે.
• MVP: દસ્તાવેજ અપલોડ સાથેનું સપ્લાયર-સામેનું ફોર્મ, આંતરિક સમીક્ષાના પગલાં, અને મંજૂર સપ્લાયરોની યાદી. બેંક વિગતો અને ટૅક્સ ID સંભાળપૂર્વક રાખો — સુરક્ષા checklist જુઓ.

16. લેબ અથવા નમૂના chain-of-custody લૉગ

• કોના માટે: નાની પરીક્ષણ લેબ અને quality ટીમો.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: લેબ મેનેજર, દરેક નમૂનો કોણે અને ક્યારે સંભાળ્યો તે બતાવવા માટે.
• MVP: IDs સાથેના નમૂના રેકૉર્ડ, વ્યક્તિ અને સમય સાથેની handoff નોંધ, status, અને દરેક નમૂના માટે export કરી શકાય તેવો ઇતિહાસ.

માર્કેટિંગ અને એજન્સીઓ

17. Creative મંજૂરી વર્કફ્લો

• કોના માટે: ઘણા ક્લાયન્ટ હિતધારકો સાથે કામ કરતી ડિઝાઇન અને માર્કેટિંગ એજન્સીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: એજન્સી માલિક અથવા account લીડ, કારણ કે ઇમેઇલ થ્રેડમાં વિખરાયેલો feedback ફરી કામ કરાવે છે.
• MVP: અપલોડ થયેલા drafts સાથેના પ્રોજેક્ટ, દરેક આવૃત્તિ પર ટિપ્પણીઓ, ક્લાયન્ટ માટે મંજૂર / ફેરફાર માગો બટન, અને કોણે શું મંજૂર કર્યું તેનો રેકૉર્ડ.

18. ટ્રેડ શૉ લીડ કૅપ્ચર

• કોના માટે: ટ્રેડ શૉ અને કૉન્ફરન્સમાં પ્રદર્શન કરતી કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: માર્કેટિંગ મેનેજર, કારણ કે કાગળ કે ફોન પર એકઠા થયેલા લીડ follow-up પહેલાં ખોવાઈ જાય છે.
• MVP: ફોન-મૈત્રીપૂર્ણ કૅપ્ચર ફોર્મ, લાયકાત tags, નોંધ, સેલ્સપર્સનને સોંપણી, અને CRM માટે CSV export.

19. બહુ-સ્થાન યાદી અને કલાક મેનેજર

• કોના માટે: ઘણી શાખાઓ ધરાવતા બિઝનેસ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: માર્કેટિંગ અથવા ઓપરેશન્સ લીડ, ખુલવાના કલાકો, રજાના બંધ દિવસો અને સંપર્ક વિગતો સુસંગત રાખવા માટે.
• MVP: અપવાદો સાથે કલાકો ધરાવતા સ્થાનો, દરેક શાખા માટે જાહેર સ્થાન પૃષ્ઠ, અને ફેરફારોનો ઇતિહાસ.

લોકો અને staffing

20. કન્સલ્ટન્સી અને staffing કંપનીઓ માટે skills matrix

• કોના માટે: લોકોને પ્રોજેક્ટ સાથે મેળ કરતી કન્સલ્ટન્સી, એજન્સીઓ અને staffing કંપનીઓ.
• કોણ ચૂકવે છે અને શા માટે: resourcing મેનેજર, કોઈને પૂછ્યા વગર યોગ્ય કૌશલ્ય અને ઉપલબ્ધતા ધરાવતા લોકો શોધવા માટે.
• MVP: સ્તર સાથે કૌશલ્ય ધરાવતા લોકો, ઉપલબ્ધતા તારીખો, કૌશલ્ય પ્રમાણે શોધ, અને દરેક પ્રોજેક્ટ માટે shortlist.

બધા વીસ એક નજરમાં

એકને કેવી રીતે પસંદ કરી અને ચકાસવો

1. એવી પ્રક્રિયા પસંદ કરો જે તમે નજીકથી જોઈ હોય. જૂની નોકરીઓ અને તમે જાણતા ઉદ્યોગો તમને શબ્દભંડોળ અને સંપર્કો આપે છે.
2. એવા પાંચ લોકો શોધો જે કામ કરે છે અને બે જે ચૂકવશે. પૂછો કે તેઓ અત્યારે તે કેવી રીતે કરે છે, શું ખોટું થાય છે અને તેનાથી શો ખર્ચ થાય છે. ગ્રાહક ઇન્ટરવ્યૂ કેવી રીતે કરવા માં સ્ક્રિપ્ટ છે.
3. પ્રતિબદ્ધતા માગો. ચૂકવણીવાળો પાઇલટ, letter of intent, અથવા પરીક્ષણ માટે વાસ્તવિક ડેટા.
4. ફક્ત મુખ્ય લૂપ બનાવો: જે સ્ક્રીન પર કામ થાય છે, યાદી, અને export. SSO, ઝીણી permissions અને integrations ગ્રાહકો માગે ત્યાં સુધી મુલતવી રાખો.
5. કિંમત વહેલી નક્કી કરો. પ્રતિ કંપની, પ્રતિ સીટ કે પ્રતિ સ્થાન દરેક જુદા સંકેત આપે છે — SaaS પ્રોડક્ટની કિંમત કેવી રીતે નક્કી કરવી જુઓ.

Mythex સાથે B2B SaaS બનાવવું

ઉપરનો દરેક વિચાર sign-in, database, થોડાં ફોર્મ અને યાદીઓ, અને સામાન્ય રીતે ફાઇલ અપલોડ સાથેની વેબ એપ છે — એવું કામ જે AI એપ બિલ્ડર સારી રીતે સંભાળે છે. Mythex પર તમે ચેટમાં પ્રથમ આવૃત્તિનું વર્ણન કરો છો, લાઇવ preview માં તપાસો છો, અને તેને જાહેર URL પર publish કરો છો. એપને જરૂર હોય ત્યારે Postgres database ઉમેરાય છે, અને ફાઇલ સ્ટોરેજ અપલોડ આવરી લે છે. યૂઝર login, ઇમેઇલ અને Stripe બિલિંગ એજન્ટ તમારા પોતાના પ્રદાતાઓ અને keys સાથે જોડે છે. દસ્તાવેજોમાં SaaS use case પાતળા પ્રથમ ભાગનું વર્ણન કરે છે, અને SaaS MVP કેવી રીતે બનાવવો માં આવૃત્તિ એકમાંથી શું છોડવું તે છે.

પ્રશ્નો