வணிகப் பணிப்பாய்வுகளுக்கான 20 B2B SaaS யோசனைகள் (யார் பணம் செலுத்துவார்கள், MVP-உடன்)

ஒரு நல்ல B2B SaaS யோசனை, ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு வணிகம் மீண்டும் செய்யும், ஊழியர்களின் நேரத்தைச் செலவழிக்கும், தவறானால் அபாயத்தை உருவாக்கும் ஒரு வேலைச் செயல்முறைக்குள் இருக்கும்; அதற்கு “ஆம்” என்று சொல்லக்கூடிய தெளிவான பட்ஜெட் உரிமையாளர் இருப்பார். கீழே உள்ள இருபது யோசனைகள் துறைகளின் அடிப்படையில் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொன்றும் அதைப் பயன்படுத்துபவர், பணம் கொடுப்பவர், ஏன் கொடுப்பார், உருவாக்கத் தகுந்த மிகச் சிறிய முதல் பதிப்பு (MVP) ஆகியவற்றைப் பட்டியலிடுகிறது. இவை எதுவும் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிகங்கள் அல்ல — ஒவ்வொன்றையும் உண்மையான வாங்குபவர்களுடன் சரிபார்க்க வேண்டிய ஒரு கருதுகோளாக எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

இந்தப் பட்டியல் குழுக்களுடன் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு விற்கப்படும் மென்பொருளில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஃப்ரீலான்சர்களுக்கும் மிகச் சிறு வணிகங்களுக்குமான தனி நிறுவனர் கருவிகளுக்கு, மைக்ரோ SaaS யோசனைகள் பார்க்கவும்; விற்காமல் ஒரு குழு தனக்காகவே உருவாக்கும் கருவிகளுக்கு, குழுக்களுக்கான உள் கருவி யோசனைகள் பார்க்கவும்.

B2B வேறுபடுவது எதில்?

வணிகங்களுக்கு விற்பது “நல்ல யோசனை” என்பதன் பொருளை மாற்றுகிறது:

பயனரும் வாங்குபவரும் பெரும்பாலும் வெவ்வேறு நபர்கள். பயனருக்காக வடிவமையுங்கள், ஆனால் பட்ஜெட் உரிமையாளரிடம் விளக்குங்கள்.
மதிப்பு நேரத்திலும் பணத்திலும் அபாயத்திலும் அளக்கப்படுகிறது. “அலுவலக மேலாளருக்கு வாரம் இரண்டு மணி நேரம் மிச்சம்” என்பது “பார்க்க அழகு” என்பதைவிட வலுவான விற்பனைப் பேச்சு.
நம்பிக்கைக் கேள்விகள் ஆரம்பத்திலேயே வரும். தரவு எங்கே சேமிக்கப்படுகிறது? யாரால் பார்க்க முடியும்? ஏற்றுமதி செய்ய முடியுமா? நேர்மையான பதில்களைத் தயாராக வையுங்கள்.
விலைப்பட்டியல்களும் இருக்கைகளும் முக்கியம். பல வணிகங்கள் விலைப்பட்டியல் மூலம் பணம் செலுத்தவும், சக ஊழியர்களைச் சேர்க்கவும் விரும்புகின்றன.
குறைவான, பெரிய வாடிக்கையாளர்கள். சிறு எண்ணிக்கை கணக்குகளுடன் கூட கணிசமான வணிகத்தை அடையலாம்; அதனால் குறுஞ்சந்தைகள் (niches) வேலை செய்யும்.

விற்பனை மற்றும் வருவாய்க் குழுக்கள்

1. பாதுகாப்புக் கேள்வித்தாள் பதில் நூலகம்

யாருக்கு: பெரிய நிறுவனங்களுக்கு விற்கும் சிறிய மென்பொருள் நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: நிறுவனர் அல்லது விற்பனைத் தலைவர், ஏனெனில் ஒவ்வொரு நிறுவன ஒப்பந்தத்திலும் நீண்ட பாதுகாப்புக் கேள்வித்தாள் வரும்; அதே கேள்விகளுக்கு ஒவ்வொரு முறையும் புதிதாகப் பதில் எழுதப்படுகிறது.
MVP: உரிமையாளர்களும் கடைசியாக மதிப்பாய்வு செய்த தேதிகளும் கொண்ட, தேடக்கூடிய அங்கீகரிக்கப்பட்ட பதில்களின் நூலகம்; கேள்வித்தாளை வரிசைகளாக இறக்குமதி செய்வது; ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் நூலகத்திலிருந்து பரிந்துரைக்கப்பட்ட பொருத்தங்கள்.

2. RFP பதில் கண்காணிப்பான்

யாருக்கு: முறையான முன்மொழிவுக் கோரிக்கைகளுக்குப் பதிலளிக்கும் ஏஜென்சிகள், ஆலோசனை நிறுவனங்கள், சப்ளையர்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: ஏல மேலாளர் அல்லது உரிமையாளர், காலக்கெடுவைத் தவறவிடுவதையும் ஒரே பகுதிகளை மீண்டும் எழுதுவதையும் நிறுத்த.
MVP: காலக்கெடுவும் தேவைகளின் பட்டியலும் கொண்ட RFP-கள், மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய உள்ளடக்கத் தொகுதிகள், ஒவ்வொரு பிரிவுக்கும் பொறுப்பாளர்கள், ஒரு நிலைப் பலகை.

3. விற்பனை கமிஷன் கணக்கீடு

யாருக்கு: விகிதங்கள் ஒரு விரிதாளில் வாழும் கமிஷன் திட்டங்களைக் கொண்ட சிறிய விற்பனைக் குழுக்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: விற்பனை மேலாளர் அல்லது நிதித் தலைவர், ஏனெனில் கமிஷன் சர்ச்சைகள் சங்கடமானவை, கைமுறைக் கணக்கீடுகள் தவறாகப் போகும்.
MVP: விகிதங்களும் அடுக்குகளும் கொண்ட திட்டங்கள், CSV-இலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்படும் ஒப்பந்தங்கள், ஒரு பிரதிநிதிக்கு ஒரு அறிக்கை, மேலாளர் ஒப்புதல் படி.

4. கள விற்பனை வருகைப் பதிவு

யாருக்கு: கடைகள், மருத்துவமனைகள், இடங்களுக்கு நேரில் செல்லும் பிரதிநிதிகள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: விற்பனை மேலாளர், பிரதிநிதிகளைத் தொடர்ந்து கேட்காமல் எந்தக் கணக்குகள் பார்வையிடப்பட்டன, எது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டது என்பதைப் பார்க்க.
MVP: கணக்குப் பட்டியல், குறிப்புகளும் படங்களும் கொண்ட கைபேசிக்கு ஏற்ற வருகைப் படிவம், அடுத்த வருகைத் தேதிகள், ஒரு பிரதிநிதிக்கு வாராந்திர சுருக்கம்.

5. கூட்டாளி ஒப்பந்தப் பதிவு இணையதளம்

யாருக்கு: மறுவிற்பனையாளர்கள் அல்லது பரிந்துரைக் கூட்டாளிகள் மூலம் விற்கும் மென்பொருள் அல்லது சேவை நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: கூட்டாண்மைத் தலைவர், சேனல் மோதலைத் தவிர்க்கவும் கூட்டாளி மூலம் வந்த வருவாயைக் கண்காணிக்கவும்.
MVP: கூட்டாளி உள்நுழைவு, ஒப்பந்தப் பதிவுப் படிவம், காரணத்துடன் ஏற்பு அல்லது நிராகரிப்பு, கூட்டாளிக்கு வாரியான பதிவு செய்யப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் பட்டியல்.

வாடிக்கையாளர் வெற்றி மற்றும் ஆதரவு

6. சிறு வெற்றிக் குழுக்களுக்கான வாடிக்கையாளர் நலன் டாஷ்போர்டு

யாருக்கு: சிறப்புத் தளத்துக்கு மிகச் சிறியதாக உள்ள வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழுக்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: வாடிக்கையாளர் வெற்றித் தலைவர், புதுப்பிப்புக்கு முன் ஆபத்தில் உள்ள கணக்குகளை முன்கூட்டியே கண்டறிய.
MVP: புதுப்பிக்கும் தேதிகளுடன் கணக்குகள், கைமுறை அல்லது CSV-இலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்ட நலன் மதிப்பெண், குறிப்புகளும் பணிகளும், “அடுத்த 90 நாட்களில் புதுப்பிப்பு” பார்வை. வாடிக்கையாளர் இழப்பைக் குறைப்பது எப்படி எந்த அறிகுறிகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும் என்பதை விளக்குகிறது.

7. வாடிக்கையாளர் பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் இணையதளம்

யாருக்கு: தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தயாரிப்பைக் கற்க வேண்டிய மென்பொருள் விற்பனையாளர்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: விற்பனையாளரின் வாடிக்கையாளர் கல்வி அல்லது வெற்றிக் குழு, ஏனெனில் பயிற்சி பெற்ற வாடிக்கையாளர்கள் தயாரிப்பை அதிகம் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
MVP: பாடங்களுடன் பாடநெறிகள், குறுகிய வினாடி வினாக்கள், ஒரு கற்பவருக்கு முன்னேற்றம், முடித்ததும் சான்றிதழ்.

8. வாடிக்கையாளர் ஆலோசனைக் குழு மற்றும் பீட்டா நிரல் மேலாளர்

யாருக்கு: பீட்டா நிரல்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் குழுக்களை நடத்தும் தயாரிப்புக் குழுக்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: தயாரிப்புத் தலைவர், யார் சேர்ந்தார், என்ன சோதித்தார், என்ன சொன்னார் என்று கண்காணிக்க.
MVP: நிறுவனம் மற்றும் பங்கு கொண்ட பங்கேற்பாளர் பட்டியல், நிரல் அழைப்புகள், ஒவ்வொரு வெளியீட்டுக்கும் கருத்துப் படிவம், ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளருக்கும் ஒரு சுருக்கம்.

செயல்பாடுகளும் விநியோகச் சங்கிலியும்

9. மொத்த ஆர்டர் இணையதளம்

யாருக்கு: கடைகளுக்கும் உணவகங்களுக்கும் விற்கும் சிறு உற்பத்தியாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: உரிமையாளர் அல்லது விற்பனைத் தலைவர், ஏனெனில் ஆர்டர்கள் தொலைபேசி, குறுஞ்செய்தி, மின்னஞ்சல் மூலம் வந்து தவறாக எழுதப்படுகின்றன.
MVP: வாடிக்கையாளர்-குறிப்பிட்ட விலைப் பட்டியல்கள், குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவுகளுடன் பட்டியல், ஆர்டர் சமர்ப்பிப்பு, ஊழியர்களுக்கு நிலையுடன் ஆர்டர் பட்டியல்.

10. உத்தரவாதம் மற்றும் சேவை ஒப்பந்தக் கண்காணிப்பான்

யாருக்கு: உபகரணங்களை விற்று சேவையும் செய்யும் வணிகங்கள் — எடுத்துக்காட்டாக வணிக சமையலறை அல்லது HVAC சப்ளையர்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: சேவை மேலாளர், எந்த வாடிக்கையாளர்கள் காப்பீட்டில் உள்ளனர், ஒப்பந்தங்கள் எப்போது புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை அறிய.
MVP: வாடிக்கையாளர் வாரியான உபகரணப் பதிவுகள், உத்தரவாத மற்றும் ஒப்பந்தத் தேதிகள், சேவை வரலாறு, வரவிருக்கும் காலாவதிகளின் பட்டியல்.

11. கப்பல் மற்றும் சப்ளையர் தாமதக் கண்காணிப்பான்

யாருக்கு: சிறு இறக்குமதியாளர்கள் மற்றும் தயாரிப்புப் பிராண்டுகள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: செயல்பாட்டுத் தலைவர், தாமதங்களை தாமதமாகக் கண்டால் இருப்பு தீர்ந்துபோகும், வாடிக்கையாளர்கள் கோபப்படுவார்கள்.
MVP: எதிர்பார்க்கும் தேதிகளுடன் கொள்முதல் ஆணைகள், நிலைப் புதுப்பிப்புகள், காரணத்துடன் தாமதக் குறி, வாரம் வாரியாக வரும் இருப்புப் பார்வை.

12. வணிகக் குத்தகைதாரர் பராமரிப்பு இணையதளம்

யாருக்கு: அலுவலக, சில்லறை அல்லது தொழிற்சாலை சொத்துகளின் மேலாளர்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: சொத்து மேலாளர், தொலைபேசி அழைப்புகளையும் மின்னஞ்சல்களையும் கண்காணிக்கக்கூடிய வரிசையாக மாற்ற.
MVP: குத்தகைதாரர் உள்நுழைவு, படங்களுடன் கோரிக்கைப் படிவம், நிலைப் புதுப்பிப்புகள், ஒப்பந்ததாரர் நியமனம், கட்டிடம் வாரியான வரலாறு.

இணக்கமும் அபாயமும்

13. துணை ஒப்பந்ததாரர் ஆவணக் கண்காணிப்பான்

யாருக்கு: பல துணை ஒப்பந்ததாரர்களைப் பயன்படுத்தும் கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் வசதி நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: செயல்பாடு அல்லது இணக்கத் தலைவர், ஏனெனில் காப்பீடு அல்லது சான்றிதழ் காலாவதியான ஒரு துணை ஒப்பந்ததாரருடன் வேலை செய்வது உண்மையான அபாயம்.
MVP: துணை ஒப்பந்ததாரர் சுயவிவரங்கள், காலாவதித் தேதிகளுடன் ஆவணப் பதிவேற்றங்கள், காலாவதிக்கு முன் நினைவூட்டல்கள், “வேலை செய்ய அனுமதி இல்லை” பட்டியல். உங்கள் சந்தையில் உண்மையில் எந்த ஆவணங்கள் தேவை என்பதைச் சரிபாருங்கள்.

14. கொள்கை ஒப்புதல் கண்காணிப்பான்

யாருக்கு: கையேடுகள், பாதுகாப்புக் கொள்கைகள், நடத்தை விதிகள் வைத்திருக்கும் வளரும் நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: மனிதவளம் அல்லது செயல்பாடுகள், ஒவ்வொரு ஊழியரும் தற்போதைய பதிப்பைப் படித்ததற்கான பதிவு வைக்க.
MVP: பதிப்புகளுடன் கொள்கைகள், ஊழியர்களுக்கு ஒதுக்கீடு, ஒரு கிளிக் ஒப்புதல், கையெழுத்திடாதவர்களின் அறிக்கை.

15. சப்ளையர் சேர்ப்பு மற்றும் முன்-ஆய்வுப் படிவங்கள்

யாருக்கு: புதிய சப்ளையர்களுக்குப் பணம் கொடுப்பதற்கு முன் சரிபார்க்க வேண்டிய நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: கொள்முதல் அல்லது நிதி, ஏனெனில் வங்கி விவரங்கள், சான்றிதழ்கள், வரிப் படிவங்களை மின்னஞ்சலில் சேகரிப்பது மெதுவானது, பிழைகள் நிறைந்தது.
MVP: சப்ளையர் எதிர்கொள்ளும் படிவம் ஆவணப் பதிவேற்றங்களுடன், உள் மதிப்பாய்வுப் படிகள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட சப்ளையர் பட்டியல். வங்கி விவரங்களையும் வரி அடையாள எண்களையும் கவனமாகக் கையாளுங்கள் — பாதுகாப்புப் பட்டியலைப் பாருங்கள்.

16. ஆய்வகம் அல்லது மாதிரி பாதுகாப்புச் சங்கிலி பதிவு

யாருக்கு: சிறு சோதனை ஆய்வகங்கள் மற்றும் தர குழுக்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: ஆய்வக மேலாளர், ஒவ்வொரு மாதிரியை யார், எப்போது கையாண்டார் என்று காட்ட வேண்டும்.
MVP: ஐடிகளுடன் மாதிரிப் பதிவுகள், நபர் மற்றும் நேரத்துடன் ஒப்படைப்புப் பதிவுகள், நிலை, ஒரு மாதிரிக்கு ஏற்றுமதி செய்யக்கூடிய வரலாறு.

சந்தைப்படுத்தலும் ஏஜென்சிகளும்

17. படைப்பு ஒப்புதல் பணிப்பாய்வு

யாருக்கு: பல வாடிக்கையாளர் பங்குதாரர்களுடன் வேலை செய்யும் வடிவமைப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஏஜென்சிகள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: ஏஜென்சி உரிமையாளர் அல்லது கணக்குத் தலைவர், ஏனெனில் மின்னஞ்சல் இழைகளில் சிதறிய கருத்துகள் மீண்டும் வேலை செய்ய வைக்கின்றன.
MVP: பதிவேற்றப்பட்ட வரைவுகளுடன் திட்டங்கள், ஒவ்வொரு பதிப்புக்கும் கருத்துகள், வாடிக்கையாளருக்கு ஒப்புதல்/மாற்றக் கோரிக்கை பொத்தான், யார் எதை அங்கீகரித்தார் என்ற பதிவு.

18. வர்த்தகக் கண்காட்சி முன்னணி (lead) சேகரிப்பு

யாருக்கு: வர்த்தகக் கண்காட்சிகளிலும் மாநாடுகளிலும் பங்கேற்கும் நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர், காகிதத்திலோ தொலைபேசியிலோ சேகரிக்கப்பட்ட முன்னணிகள் பின்தொடர்வதற்கு முன்பே தொலைந்துபோவதால்.
MVP: கைபேசிக்கு ஏற்ற சேகரிப்புப் படிவம், தகுதிக் குறிச்சொற்கள், குறிப்புகள், ஒரு விற்பனையாளருக்கு ஒதுக்கீடு, CRM-க்கான CSV ஏற்றுமதி.

19. பல இட அமைவு மற்றும் நேரப் பட்டியல் மேலாளர்

யாருக்கு: பல கிளைகள் கொண்ட வணிகங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: சந்தைப்படுத்தல் அல்லது செயல்பாட்டுத் தலைவர், திறக்கும் நேரங்கள், விடுமுறை மூடல்கள், தொடர்பு விவரங்களை ஒரே மாதிரி வைத்திருக்க.
MVP: விதிவிலக்குகளுடன் நேரங்கள் கொண்ட இடங்கள், கிளைக்கு ஒரு பொது இடப் பக்கம், மாற்ற வரலாறு.

மக்களும் பணியமர்த்தலும்

20. ஆலோசனை மற்றும் பணியாளர் நியமன நிறுவனங்களுக்கான திறன் அட்டவணை

யாருக்கு: மக்களைத் திட்டங்களுடன் பொருத்தும் ஆலோசனை நிறுவனங்கள், ஏஜென்சிகள், பணியாளர் நியமன நிறுவனங்கள்.
யார் பணம் செலுத்துவார், ஏன்: வள மேலாளர், யாருக்கு சரியான திறன் மற்றும் கிடைக்கும் நேரம் உள்ளது என்பதை யாரிடமும் கேட்காமல் கண்டறிய.
MVP: நிலைகளுடன் திறன்கள் கொண்ட மக்கள், கிடைக்கும் தேதிகள், திறன் வாரியான தேடல், ஒரு திட்டத்துக்கு ஒரு குறுகிய பட்டியல்.

இருபதும் ஒரே பார்வையில்

#	யோசனை	வாங்குபவர்	முக்கிய MVP
1	பாதுகாப்புக் கேள்வி நூலகம்	விற்பனைத் தலைவர்	பதில் நூலகம் + பொருத்தம்
2	RFP பதில் கண்காணிப்பான்	ஏல மேலாளர்	காலக்கெடு + மீண்டும் பயன்படுத்தும் தொகுதிகள்
3	கமிஷன் கணக்கீடு	விற்பனை மேலாளர்	திட்டங்கள் + பிரதிநிதி அறிக்கைகள்
4	கள விற்பனை வருகைப் பதிவு	விற்பனை மேலாளர்	கைபேசி வருகைப் படிவம்
5	கூட்டாளி ஒப்பந்தப் பதிவு	கூட்டாண்மைத் தலைவர்	பதிவு + ஒப்புதல்
6	வாடிக்கையாளர் நலன் டாஷ்போர்டு	வாடிக்கையாளர் வெற்றித் தலைவர்	புதுப்பிப்புகள் + நலன் காட்சி
7	பயிற்சி இணையதளம்	வாடிக்கையாளர் கல்வி	பாடநெறிகள் + சான்றிதழ்கள்
8	பீட்டா நிரல் மேலாளர்	தயாரிப்புத் தலைவர்	பங்கேற்பாளர்கள் + கருத்து
9	மொத்த ஆர்டர்	உரிமையாளர்	விலைப் பட்டியல்கள் + ஆர்டர்கள்
10	உத்தரவாதக் கண்காணிப்பான்	சேவை மேலாளர்	ஒப்பந்தங்கள் + காலாவதிகள்
11	கப்பல் தாமதக் கண்காணிப்பான்	செயல்பாட்டுத் தலைவர்	கொள்முதல் ஆணைகள் + தாமதக் குறிகள்
12	குத்தகைதாரர் பராமரிப்பு இணையதளம்	சொத்து மேலாளர்	கோரிக்கைகள் + நிலை
13	துணை ஒப்பந்ததாரர் ஆவணங்கள்	இணக்கத் தலைவர்	பதிவேற்றங்கள் + காலாவதி எச்சரிக்கைகள்
14	கொள்கை ஒப்புதல்கள்	மனிதவளம்	பதிப்புகள் + ஒப்புதல்
15	சப்ளையர் சேர்ப்பு	கொள்முதல்	படிவங்கள் + மதிப்பாய்வு
16	பாதுகாப்புச் சங்கிலிப் பதிவு	ஆய்வக மேலாளர்	ஒப்படைப்புகள் + வரலாறு
17	படைப்பு ஒப்புதல்கள்	ஏஜென்சித் தலைவர்	பதிப்புகள் + ஒப்புதல்
18	கண்காட்சி முன்னணிகள்	சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர்	சேகரிப்பு + ஏற்றுமதி
19	இட நேரப் மேலாளர்	செயல்பாட்டுத் தலைவர்	நேரங்கள் + பொதுப் பக்கங்கள்
20	திறன் அட்டவணை	வள மேலாளர்	திறன்கள் + கிடைப்பது

ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்துச் சோதிப்பது எப்படி

நேரில் பார்த்த ஒரு செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுங்கள். முந்தைய வேலைகளும் நீங்கள் அறிந்த தொழில்களும் சொல்லகராதியையும் தொடர்புகளையும் தரும்.
அந்த வேலையைச் செய்யும் ஐந்து பேரையும், பணம் கொடுப்பவர்கள் இருவரையும் கண்டறியுங்கள். இப்போது அதை எப்படிச் செய்கிறார்கள், என்ன தவறாகிறது, அதற்கு என்ன செலவு என்று கேளுங்கள். வாடிக்கையாளர் நேர்காணல்கள் செய்வது எப்படி வழிகாட்டியில் ஒரு ஸ்கிரிப்ட் உள்ளது.
உறுதியான ஒப்புதல் கேளுங்கள். பணம் செலுத்தும் பைலட், கடிதம் அல்லது சோதிக்க உண்மையான தரவு.
முக்கிய சுழற்சியை மட்டும் உருவாக்குங்கள்: வேலை நடக்கும் ஒரே திரை, பட்டியல், ஏற்றுமதி. வாடிக்கையாளர்கள் கேட்கும் வரை SSO, நுண்ணிய அனுமதிகள், ஒருங்கிணைப்புகளைத் தள்ளிப்போடுங்கள்.
விலையை ஆரம்பத்திலேயே முடிவு செய்யுங்கள். நிறுவனம் வாரியாக, இருக்கை வாரியாக, அல்லது இடம் வாரியாக ஒவ்வொன்றும் வேறுபட்ட சமிக்ஞைகளை அனுப்பும் — SaaS தயாரிப்புக்கு விலை நிர்ணயிப்பது எப்படி பார்க்கவும்.

Mythex உடன் B2B SaaS உருவாக்குவது

மேலே உள்ள ஒவ்வொரு யோசனையும் உள்நுழைவு, டேட்டாபேஸ், சில படிவங்கள் மற்றும் பட்டியல்கள், பொதுவாக கோப்புப் பதிவேற்றங்கள் கொண்ட ஒரு வெப் ஆப் — AI ஆப் பில்டர் நன்றாகக் கையாளும் வேலை. Mythex-இல் முதல் பதிப்பை அரட்டையில் விவரிக்கிறீர்கள், நேரடி முன்னோட்டத்தில் சரிபார்க்கிறீர்கள், பொது URL-இல் வெளியிடுகிறீர்கள். ஆப்புக்குத் தேவைப்படும்போது Postgres டேட்டாபேஸ் சேர்க்கப்படும்; பதிவேற்றங்களுக்குக் கோப்புச் சேமிப்பு உண்டு. பயனர் உள்நுழைவு, மின்னஞ்சல், Stripe கட்டணம் ஆகியவை உங்கள் சொந்த வழங்குநர்களையும் விசைகளையும் பயன்படுத்தி முகவரால் இணைக்கப்படும். ஆவணங்களில் உள்ள SaaS பயன்பாட்டு வழக்கு ஒரு மெல்லிய முதல் பகுதியை விவரிக்கிறது; SaaS MVP உருவாக்குவது எப்படி முதல் பதிப்பில் எதை விடுவது என்பதை விளக்குகிறது.

கேள்விகள்

B2B SaaS என்றால் என்ன?

B2B SaaS என்பது தனிப்பட்ட நுகர்வோருக்கு அல்லாமல் வணிகங்களுக்கு சந்தா அடிப்படையில் விற்கப்படும் மென்பொருள். வாங்குபவர் பொதுவாக ஒரு மேலாளர் அல்லது உரிமையாளர்; நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டிலிருந்து பணம் செலுத்துவார். இந்தத் தயாரிப்பு பொதுவாக விற்பனை, செயல்பாடுகள் அல்லது இணக்கம் போன்ற ஒரு வேலைச் செயல்முறைக்கு ஆதரவளிக்கும்.

சிறிய குழுவுக்கு B2B SaaS, நுகர்வோர் SaaS-ஐ விட எளிதானதா?

வருவாயை அடைவது பெரும்பாலும் எளிது; ஏனெனில் வணிகங்கள் ஊழியர்களின் நேரத்தைச் சேமிக்கும் அல்லது அபாயத்தைக் குறைக்கும் கருவிகளுக்குப் பணம் கொடுக்கின்றன, சில வாடிக்கையாளர்களே முக்கியமாகலாம். இதற்கான விலைகள்: நீண்ட விற்பனை உரையாடல்கள், பாதுகாப்பு மற்றும் தரவு குறித்த கேள்விகள், ஆதரவில் அதிக எதிர்பார்ப்புகள்.

B2B SaaS யோசனையை எப்படிச் சரிபார்ப்பது?

அந்த வேலையைச் செய்பவர்களிடமும் பணம் கொடுக்கக்கூடியவரிடமும் பேசுங்கள்; இப்போது அதை எப்படிக் கையாளுகிறார்கள், நேரத்திலோ தவறுகளிலோ அதற்கு என்ன செலவாகிறது என்று கேளுங்கள்; பணம் செலுத்தும் பைலட் போன்ற உறுதியான ஒப்புதலைக் கேளுங்கள். கடமை இல்லாத ஆர்வம் பலவீனமான சான்று.

முதல் நாளிலிருந்தே SSO போன்ற நிறுவன அம்சங்கள் தேவையா?

பொதுவாகத் தேவையில்லை. மின்னஞ்சல் அல்லது Google உள்நுழைவை ஏற்கும் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுடன் தொடங்குங்கள்; பணம் கொடுக்கும் வாடிக்கையாளர்கள் கேட்கும்போது ஒரே உள்நுழைவு (SSO), தணிக்கைப் பதிவுகள், மேம்பட்ட அனுமதிகள் போன்ற அம்சங்களைச் சேருங்கள்.