如何在上线前积累受众
要在上线前积累受众,请先选定一群具体的人,找到他们已经聚集的一个渠道,并每周在那里分享一些有用的内容:你在学什么、正在构建什么、为什么这样做。每条内容都给出一个明确的下一步行动,例如加入邮件订阅列表,让关注转化为上线当天你能够触达的人。
受众不等于粉丝数。它是一份名单,上面的人有这个问题、认识你、并且主动希望收到你的消息。正是这份名单,让上线当天不再像是对着空旷的场地呼喊。
为什么受众要先于产品
验证创意能告诉你问题是否真实存在。上线则关乎首批用户以及他们能教给你什么。本指南涵盖的是两者之间的那几个月,也就是你边做产品边积累受众的时期。
尽早开始积累受众有三大好处:
- 上线当天有人可以响应。 你可以给订阅名单发邮件,而不是寄希望于某条帖子恰好被看到。
- 你在构建的同时也在不断学习。 回复、评论和提问都能帮助你塑造产品。
- 信任需要慢慢建立。 人们更愿意从一个数月来一直在解决某个问题、被他们看着成长的人那里购买。
第一步:用一句话定义一类受众
模糊的受众会产出模糊的内容。请按照以下结构写一句话:
[具体的人群] 处于 [某种情境],并且正在为 [某个问题] 而苦恼。
虚构示例: “自己交付照片集、并且为了收回尾款而四处追讨客户的自由婚礼摄影师。”
检验这句话:你能说出三个这些人在网上相互交流的地方吗?如果不能,就缩小范围或重新思考。
第二步:选定一个主阵地渠道
选择一个你会定期发布内容的渠道,其余的都视为可选。把精力分散到五个平台上,通常意味着每一个都做得很差。
| 渠道 | 适合 | 投入 | 注意事项 |
|---|---|---|---|
| 垂直社区(subreddit、论坛、Slack、Discord) | 与用户直接交流 | 中等 | 有自我推广的规则;你必须先成为真正的成员 |
| B2B、专业人士、顾问 | 中等 | 需要保持稳定的发帖习惯 | |
| X / Bluesky / Threads | 开发者、创客、科技受众 | 中等 | 节奏很快,帖子很快就被淹没 |
| YouTube 或短视频 | 视觉化产品、教程 | 高 | 制作耗时 |
| 博客与搜索 | 人们主动搜索的问题 | 高,见效慢 | 需要数月流量才会到来 |
| 你自己的电子邮件通讯 | 掌握关系的主动权 | 中等 | 需要人们通过其他渠道找到它 |
大多数创始人最终会选择一对渠道:一个发现渠道,用于让新人找到你(社区、LinkedIn、搜索);以及一个自有渠道,即由你掌控的邮件列表。社交平台随时可能改变规则或触达范围,而邮件列表始终属于你。
第三步:设置收集入口
在发布任何内容之前,先确保有一个地方可以让人们留下联系方式。你需要:
- 一个单页网站,有清晰的标题、目标受众、要解决的问题,以及邮件订阅入口。
- 一个诚实的承诺,说明他们将得到什么:“每两周一封简短的更新邮件,并在产品开放时优先体验”。
- 同意与隐私基础。 说明你将如何使用他们的邮箱,并允许他们取消订阅。请了解你和订阅者所在地区的规定。
- 一个可选的额外问题: “你在[该问题]上最头疼的是什么?”答案会成为内容选题,也会成为访谈的线索。
如何搭建候补名单页面介绍了页面本身的搭建方法,包括推荐链接。
第四步:决定分享什么
你不需要一份内容策略文档,只需要几种可以反复使用的内容形式。从下面的列表中选择两到三种:
- 构建进展更新。 本周发布了什么,出了什么问题,你做了什么决定以及原因。
- 问题笔记。 围绕问题本身的简短帖子,使用你的受众所用的词汇。
- 竞品拆解。 人们目前如何解决这个问题,例如电子表格、变通办法、其他工具,以及痛点在哪里。对其他产品要公正。
- 小型免费工具或模板。 一份清单、一个电子表格模板或一个计算器,在你的产品存在之前就能帮到人们。
- 提问。 “你是怎么处理 X 的?”这类帖子往往比公告能得到更有价值的回复。
- 幕后决策。 定价思路、命名、设计选择。人们喜欢被征求意见。
一条能让你保持诚实的经验法则:你分享的大部分内容,应该对一个永远不会购买你产品的人也有用。
第五步:设定你能坚持的节奏
持续性比数量更重要。对于一个人来说,现实的起步节奏大致如下:
| 频率 | 活动 |
|---|---|
| 每天 15–20 分钟 | 在你的主阵地社区回复问题和评论 |
| 每周 | 一篇有实质内容的帖子:构建进展、竞品拆解或问题笔记 |
| 每两周 | 给订阅列表发一封邮件:有什么变化,一个问题,一个请求 |
| 每月 | 回顾哪些内容获得了回复和注册;舍弃没有效果的 |
如果某一周没有发布,不必道歉,直接发布下一篇即可。
第六步:把关注者变成名单,再把名单变成对话
平台上的注意力是租来的。请给出一个具体的加入理由,把它引导到邮件里:抢先体验、免费模板、创始成员价格,或者对下一步要开发什么进行投票。
然后把名单当作一个个真实的人来对待,而不是一个数字:
- 回复每一条回复,至少在名单还不大的时候要这样做。
- 每月邀请几位订阅者通话。 这些都是免费的用户访谈,参见如何进行客户访谈。
- 根据他们告诉你的内容为其打标签(角色、使用场景、紧迫程度),以便在测试版开放时知道该先邀请谁。
- 让他们看到自己的影响力。 “有几位朋友要求导出 CSV,所以我们加上了。”正是这种感觉,让人们愿意继续订阅。
第七步:借用他人的受众
你不必从零开始增长所有东西。其他人早已拥有你的受众:
- 你所在领域的电子通讯和播客,往往希望邀请有实用故事或免费资源的嘉宾。
- 社区有时会举办“展示你的项目”帖子或问答活动。
- 互补型工具可能会共享模板,或共同撰写指南。
- 服务于你的受众的顾问和代理机构,如果你能为他们的客户提供有用的东西,就可能成为早期的推荐者。
先提供价值:一篇客座文章、一份给他们读者的免费资源,或是对问题的诚实解答。不要在第一条消息里就请求对方帮忙宣传。
十二周上线前计划
这是一个可以调整使用的模板。各周安排只是示例,并非固定公式。
| 周次 | 重点 | 产出 |
|---|---|---|
| 1–2 | 受众定义句、主阵地渠道、上线注册页面 | 页面上线;加入并阅读社区 |
| 3–4 | 参与讨论但不推广;发布两篇问题笔记 | 来自你人脉圈的首批回复和注册 |
| 5–6 | 开始每周的构建进展更新;发出第一封名单邮件 | 形成稳定节奏;进行首批订阅者通话 |
| 7–8 | 发布一个小型免费工具或模板 | 让新人加入的理由 |
| 9–10 | 借用他人受众:一篇客座文章、播客或电子通讯专题 | 来自你圈子之外的新订阅者 |
| 11–12 | 邀请最活跃的订阅者参加私人测试版 | 在公开上线之前获得真实用户 |
之后,进入开展测试版测试,再进行公开上线。
衡量是否有效
每周在一个简单的电子表格中记录几个数字。不要过分关注粉丝数。
- 每周的邮件注册数,以及它们来自哪里。
- 每封名单邮件收到的回复数。 与打开率相比,回复更能体现真实兴趣;如今许多邮件应用让打开率变得不可靠。
- 进行过的对话:通话、私信、有价值的评论串。
- 测试版申请数,一旦你开始征集之后。
如果坚持了几个月仍然没有增长,那就一次只改变一件事:受众、渠道,或是注册页面上的承诺。
常见错误
- 等产品完成后才开始。 到那时你会有产品,却没有人可以告诉。
- 只和其他创始人交流。 创客社区很友好,但他们很少是你的客户。
- 只发布公告。 “我们正在构建 X,快来注册!”并不能让人产生兴趣。
- 购买粉丝或邮件列表。 这会损害信任、影响邮件送达率,还可能违反电子邮件相关法律。
- 沉默数月后,突然发一封上线邮件。 冷掉的名单已经不记得你是谁了。
使用 Mythex 搭建页面
在早期你唯一需要搭建的,就是一个注册页面,或许还有一个能给人们加入理由的小型免费工具。使用 Mythex,你可以在聊天中描述页面,代理会搭建它,并为注册信息配置数据库,然后你可以将其发布到 yourname.mythex.app 地址(或在 Pro 版中使用自己的域名)。落地页教程会带你完成第一个版本,并且随着你对订阅者的承诺越来越清晰,你可以继续在聊天中修改它。等名单开始增长之后,上线指南和Product Hunt 上线指南会介绍接下来的步骤。
常见问题
我应该多早开始积累受众?
只要你清楚产品是为谁准备的,就应该开始,通常在写任何代码之前。受众需要数月才能成长起来,而第一个版本可能只需几周,因此两件事同时进行,产品准备好时就已经有人在等待了。
上线前我需要有大量社交媒体粉丝吗?
不需要。一小群真正有这个问题、并且主动希望听到你消息的合适人群,比大量泛泛的关注者更有价值。在细分领域中拥有几百名活跃订阅者,对于第一次上线来说通常已经足够。
如果有人可能抄袭我的创意,我还应该公开构建吗?
对大多数早期产品来说,风险很低:创意很常见,真正困难的是执行。请公开分享你的进展、经验和决策,但对真正敏感的内容保密,例如客户数据或尚未公布的合作。
上线前积累受众,最好的渠道是什么?
选择你的目标用户已经经常出没、并且你能够持续出现的那个渠道。它可能是某个 subreddit、LinkedIn、行业论坛、YouTube 或电子邮件通讯。先选定一个,坚持几个月,然后再考虑添加第二个。