20 ներքին գործիքի գաղափար թիմերի համար (հիմնական հնարավորություններով)
Լավ ներքին գործիքները փոխարինում են մի ցավոտ, կրկնվող գործընթաց՝ հարցում, որը կորչում է էլ․ նամակների մեջ, աղյուսակ, որը մի քանի հոգի միաժամանակ են խմբագրում, հաշվետվություն, որը ինչ-որ մեկը ամեն շաբաթ ձեռքով է կազմում։ Լավագույն առաջին գործիքը սովորաբար փոքր է՝ մեկ ձև, մեկ ցուցակ կարգավիճակներով, մեկ դաշբորդ, և ուղղված է մեկ թիմի։ Ստորև ներկայացված են 20 գաղափար օպերացիայի, վաճառքի, աջակցության, անձնակազմի և ֆինանսների ոլորտներում, յուրաքանչյուրը՝ իր օգտագործողով և առաջին կառուցվող հիմնական հնարավորություններով։
Ինչպե՞ս ընտրել ճիշտ գաղափարը
Նախ արագ զտում։ Գաղափարը լավ թեկնածու է, եթե․
- Հաճախ է պատահում։ Ամենօրյա կամ շաբաթական գործընթացները արդարացնում են ջանքերը. տարեկան գործընթացները հազվադեպ են արդարացնում։
- Ներգրավված է ավելի քան մեկ մարդ։ Աշխատանքի փոխանցման կետերում են, որ բաները կորչում են։
- Աղյուսակը կամ մուտքի արկղը վատ է կատարում աշխատանքը։ Դուք արդեն գրել եք դրանց օգտագործման հրահանգներ, կամ բաները ընկնում են ճեղքերից։
- Կարող եք նկարագրել, թե ինչն է «ավարտված»։ Հարցումը հաստատված է, պատվերը ուղարկված է, տոմսը փակված է։
- Մեկը կհոգա դրա մասին։ Յուրաքանչյուր գործիք պետք է ունենա մարդ, որը հետևում է դրան։
Եթե պատրաստ արտադրանքը արդեն լավ և մատչելի կերպով է կատարում աշխատանքը, օգտագործեք այն։ Փոքր բիզնեսի ծրագրերի կառուցում կամ գնում-ը ունի ստուգաթերթ այդ որոշման համար։
Օպերացիաներ
1. Հարցումների ընդունում և հետևում
Ով է օգտագործում․ յուրաքանչյուր ոք, ում պետք է ինչ-որ բան կենտրոնական թիմից՝ օպերացիա, դիզայն, IT, տնտեսական ծառայություններ։ Հիմնական հնարավորություններ․ հարցումի ձև՝ տեսակով, առաջնահերթությամբ և ժամկետով; ընդհանուր ցուցակ կարգավիճակներով (Նոր, Ընթացքի մեջ, Սպասում, Ավարտված); յուրաքանչյուր հարցում կոնկրետ մարդուն վերագրելու հնարավորություն; մեկնաբանություններ յուրաքանչյուր հարցման վրա; «Իմ հարցումները» տեսք հարցում կատարողի համար։
2. Սարքավորումների և ակտիվների ռեգիստր
Ով է օգտագործում․ IT կամ գրասենյակի կառավարիչները, ինչպես նաև աշխատակիցները, ովքեր վերցնում են սարքավորումներ։ Հիմնական հնարավորություններ․ ակտիվների ցուցակ սերիական համարներով, գտնվելու վայրով և վիճակով; ով ունի յուրաքանչյուր իր և որքան ժամանակից ի վեր; վերցնել և վերադարձնել; հիշեցումներ՝ վերադարձվելիք իրերի համար; պատմություն յուրաքանչյուր ակտիվի համար։
3. Գույքագրում և պաշարի մակարդակներ
Ով է օգտագործում․ պահեստի, խոհանոցի կամ խանութի աշխատակիցները և նրանք, ովքեր պատվիրում են պարագաները։ Հիմնական հնարավորություններ․ ապրանքներ ընթացիկ պաշարով և նվազագույն մակարդակով, որից ցածր լինելու դեպքում նորից պատվիրելու համար; արագ գրառումներ «օգտագործված» և «ստացված»; ցածր պաշարի ցուցակ; մատակարար յուրաքանչյուր ապրանքի համար; պաշարի շարժի պարզ պատմություն։ Ինչպես կառուցել գույքագրման կառավարման հավելված-ը սա մանրամասն ներկայացնում է։
4. Smenaների և գրաֆիկի պլանավորող
Ով է օգտագործում․ smenaներով աշխատող թիմերի ղեկավարները և աշխատակիցները, ովքեր ստուգում են իրենց գրաֆիկը։ Հիմնական հնարավորություններ․ շաբաթական smenaների ցանց; մարդկանց նշանակում smenaներին; հասանելիություն և արձակուրդի հայտեր; փոխանակման հայտեր, որոնք հաստատում է ղեկավարը; հեռախոսի համար հարմար «Իմ smenaները» տեսք։
5. Վաճառողների և մատակարարների տեղեկատու
Ով է օգտագործում․ գնումների, օպերացիաների և ֆինանսների թիմերը։ Հիմնական հնարավորություններ․ մատակարարների գրառումներ կոնտակտներով, պայմաններով և կատեգորիաներով; պայմանագրերի թարմացման ամսաթվեր հիշեցումներով; նշումներ և գնահատականներ նախկին պատվերներից; կցված փաստաթղթեր, ինչպիսիք են պայմանագրերը և վկայականները։
6. Միջադեպերի և խնդիրների գրանցամատյան
Ով է օգտագործում․ տնտեսական ծառայությունների, անվտանգության, IT կամ որակի թիմերը։ Հիմնական հնարավորություններ․ արագ հաղորդման ձև՝ լուսանկարի վերբեռնմամբ, որը աշխատում է հեռախոսներում; լրջության աստիճան և կատեգորիա; պատասխանատու և կարգավիճակ յուրաքանչյուր միջադեպի համար; հետևողական քայլեր վերջնաժամկետներով; բաց խնդիրների ամփոփում ըստ տարածքի։
Վաճառք և հաճախորդներ
7. Թեթև CRM
Ով է օգտագործում․ փոքր վաճառքի թիմերը կամ հիմնադիրները, ովքեր լրիվ CRM-ները ծանր են համարում։ Հիմնական հնարավորություններ․ կոնտակտներ և կազմակերպություններ; վաճառքի խողովակ փուլերով; նշումներ և հաջորդ քայլեր յուրաքանչյուր գործարքի վրա; «Հետևել այսօր» ցուցակ; պարզ հաշվետվություն գործարքների մասին ըստ փուլի։ Տե՛ս ինչպես կառուցել CRM։
8. Առաջարկների և ներկայացումների կառուցող
Ով է օգտագործում․ վաճառքի կամ հաշվային մենեջերները։ Հիմնական հնարավորություններ․ ապրանքների և գների ցուցակ; առաջարկի կազմում տողային կետերից զեղչերով; կիսվելու կամ PDF տարբերակ; առաջարկի կարգավիճակ (Նախագիծ, Ուղարկված, Ընդունված, Կորցված); առաջարկների ցուցակ յուրաքանչյուր հաճախորդի համար։
9. Հաճախորդի ընդունման ստուգաթերթ
Ով է օգտագործում․ հաշվային մենեջերները կամ հաճախորդների հաջողության թիմերը։ Հիմնական հնարավորություններ․ ստուգաթերթի ձևանմուշ յուրաքանչյուր պլանի կամ ծառայության համար; մեկ ստուգաթերթ յուրաքանչյուր նոր հաճախորդի համար; պատասխանատուներ և վերջնաժամկետներ յուրաքանչյուր քայլի վրա; առաջընթացը մեկ հայացքով բոլոր ընդունվող հաճախորդների համար։
10. Գործընկերների կամ ներկայացումների հետևող
Ով է օգտագործում․ գործընկերային կամ marketing թիմերը։ Հիմնական հնարավորություններ․ գործընկերների գրառումներ; յուրաքանչյուր գործընկերոջ գրանցված ներկայացումներ; յուրաքանչյուր ներկայացման կարգավիճակ; պարտական և վճարված կոմիսիոն; ամփոփում յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար ժամանակաշրջանի համար։
Աջակցություն և սպասարկում
11. Ներքին գիտելիքների բազա
Ով է օգտագործում․ աջակցության աշխատակիցները, նորընտիր աշխատակիցները, ցանկացած մեկը, ով պատասխանում է կրկնվող հարցերին։ Հիմնական հնարավորություններ․ հոդվածներ՝ կատեգորիաներով դասավորված; որոնում; պատասխանատու և «վերջին վերանայում» ամսաթիվ յուրաքանչյուր հոդվածի վրա; դրոշ այն հոդվածների համար, որոնք պետք է թարմացվեն։
12. Էսկալացիայի տախտակ
Ով է օգտագործում․ աջակցության ղեկավարները և մասնագետները, ում նրանք էսկալացնում են։ Հիմնական հնարավորություններ․ էսկալացված դեպքեր հաճախորդով, ամփոփումով և հրատապությամբ; նշանակում մասնագետին; կարգավիճակ և էսկալացիայից անցած ժամանակ; հղում դեպի սկզբնական տոմսը ձեր օգնության գծի գործիքում։
13. Վերադարձների և հետվճարումների հաստատում
Ով է օգտագործում․ աջակցության աշխատակիցները, որոնք հարցում են անում, ֆինանսները կամ ղեկավարները, որոնք հաստատում են։ Հիմնական հնարավորություններ․ հարցման ձև պատվերի համարով, պատճառով և գումարով; հաստատման կանոններ (օրինակ՝ որոշված գումարից բարձր՝ պետք է ղեկավարի հաստատում); հաստատել կամ մերժել մեկնաբանությամբ; բոլոր որոշումների մատյան հետագա վերանայման համար։
Անձնակազմ և HR
14. Աշխատակցի ընդունման կենտրոն
Ով է օգտագործում․ HR-ը, ղեկավարները և նորընտիր աշխատակիցները։ Հիմնական հնարավորություններ․ ստուգաթերթ յուրաքանչյուր դերի համար՝ հաշիվներ, սարքավորումներ, վերապատրաստում և ծանոթացում; պատասխանատուներ յուրաքանչյուր քայլի համար HR-ում, IT-ում և ղեկավարում; բարի գալստյան էջ նորընտիր աշխատակցի համար; առաջընթացի հետևում այս ամսվա բոլոր նորեկների համար։
15. Արձակուրդի հայտեր
Ով է օգտագործում․ բոլոր աշխատակիցները, ղեկավարները և HR-ը։ Հիմնական հնարավորություններ․ հարցման ձև ամսաթվերով և տեսակով; ղեկավարի հաստատում; թիմային օրացույց, որը ցույց է տալիս, թե ով է բացակայում; մնացած իրավունքը յուրաքանչյուր մարդու համար։ Պահեք թույլտվությունները խիստ․ մարդիկ պետք է տեսնեն միայն սեփական մնացորդը, ոչ բոլորինը։
16. Հարցազրույցների պլանավորում և գնահատման թերթեր
Ով է օգտագործում․ վարձող ղեկավարները և հարցազրույց վարողները։ Հիմնական հնարավորություններ․ թեկնածուներ յուրաքանչյուր դերի համար փուլով; հարցազրույցի ժամեր և հարցազրույց վարողներ; կառուցված գնահատման թերթ յուրաքանչյուր հարցազրույցի համար; ամփոփ տեսք վարձելու որոշման համար։ Սահմանափակեք, թե ով կարող է տեսնել թեկնածուների տվյալները, և ստուգեք տեղական կանոնները՝ որքան ժամանակ դրանք պահել։
17. Վերապատրաստման և սերտիֆիկացիայի հետևող
Ով է օգտագործում․ թիմի ղեկավարները, համապատասխանության կամ անվտանգության կառավարիչները։ Հիմնական հնարավորություններ․ պարտադիր վերապատրաստումներ յուրաքանչյուր դերի համար; ավարտման ամսաթվեր և լրանալու ժամկետներ; հիշեցումներ մինչև սերտիֆիկատի լրանալը; ցուցակ այն մարդկանց, ովքեր ժամկետանց են։
Ֆինանսներ և վարչարարություն
18. Ծախսերի հայտեր և հաստատումներ
Ով է օգտագործում․ աշխատակիցները, որոնք ներկայացնում են, ղեկավարները, որոնք հաստատում են, ֆինանսները, որոնք վճարում են։ Հիմնական հնարավորություններ․ հայտի ձև գումարով, կատեգորիայով և անդորրագրի վերբեռնմամբ; ղեկավարի հաստատում; «Պատրաստ է վճարման» ցուցակ ֆինանսների համար; արտահանում CSV ձևաչափով ձեր հաշվապահական ծրագրի համար։ Հաշվապահությունը պահեք իսկական հաշվապահական արտադրանքում։
19. Գնումների հայտեր
Ով է օգտագործում․ ցանկացած մեկը, ով գնում է ընկերության անունից, և բյուջեի պատասխանատուները։ Հիմնական հնարավորություններ․ հարցում ապրանքով, մատակարարով, արժեքով և հիմնավորմամբ; հաստատման քայլեր՝ կախված գումարից; կարգավիճակ «Պահանջված»-ից մինչև «Պատվիրված» և «Ստացված»; ծախսեր ըստ բյուջեի կամ բաժնի։
20. Շաբաթական չափումների դաշբորդ
Ով է օգտագործում․ թիմի ղեկավարները և ղեկավարությունը։ Հիմնական հնարավորություններ․ այն քանի թվերը, որոնք ներկայումս ինչ-որ մեկը ամեն շաբաթ ձեռքով է հավաքում; ձեռքով մուտքագրում կամ կապ այն տվյալների հետ, որտեղ դրանք գտնվում են; գծապատկերներ ժամանակի ընթացքում; կարճ նշումների դաշտ համատեքստի համար։ Ինչպես կառուցել դաշբորդ-ը բացատրում է, թե ինչպես ընտրել ճիշտ թվերը։
Բոլոր 20-ը մեկ հայացքով
| # | Գործիք | Հիմնական թիմ | Փոխարինում է |
|---|---|---|---|
| 1 | Հարցումների ընդունում | Օպերացիա, IT | Էլ․ նամակներ և չատ |
| 2 | Ակտիվների ռեգիստր | IT, գրասենյակ | Աղյուսակ |
| 3 | Գույքագրում | Պահեստ, խոհանոց, խանութ | Աղյուսակ, թղթային հաշվարկ |
| 4 | Smenaների պլանավորող | Smena-ով թիմեր | Աղյուսակ, խմբային չատեր |
| 5 | Մատակարարների տեղեկատու | Գնումներ, ֆինանսներ | Ցրված կոնտակտներ |
| 6 | Միջադեպերի մատյան | Տնտեսական, անվտանգություն, IT | Էլ․ նամակ, թղթային ձևեր |
| 7 | Թեթև CRM | Վաճառք | Աղյուսակ, ծանր CRM |
| 8 | Առաջարկի կառուցող | Վաճառք | Փաստաթղթերի ձևանմուշներ |
| 9 | Հաճախորդի ընդունում | Հաճախորդների հաջողություն | Ստուգաթերթեր փաստաթղթերում |
| 10 | Ներկայացումների հետևող | Գործընկերություններ | Աղյուսակ |
| 11 | Գիտելիքների բազա | Աջակցություն | Ցրված փաստաթղթեր |
| 12 | Էսկալացիայի տախտակ | Աջակցություն | Չատի թելեր |
| 13 | Վերադարձի հաստատումներ | Աջակցություն, ֆինանսներ | Էլ․ նամակով հաստատումներ |
| 14 | Աշխատակցի ընդունում | HR | Ստուգաթերթեր, էլ․ նամակ |
| 15 | Արձակուրդի հայտեր | Բոլորը | Էլ․ նամակ, աղյուսակ |
| 16 | Հարցազրույցի գնահատումներ | Վարձում | Փաստաթղթեր, էլ․ նամակ |
| 17 | Վերապատրաստման հետևող | Համապատասխանություն, անվտանգություն | Աղյուսակ |
| 18 | Ծախսերի հայտեր | Բոլորը, ֆինանսներ | Էլ․ նամակ կտրոններով |
| 19 | Գնումների հայտեր | Բյուջեի պատասխանատուներ | Էլ․ նամակով հաստատումներ |
| 20 | Չափումների դաշբորդ | Ղեկավարներ, ղեկավարություն | Շաբաթական ձեռքով հաշվետվություն |
Ինչ է պետք յուրաքանչյուր ներքին գործիքին
Ինչ էլ որ կառուցեք, մի քանի բան բոլորին է վերաբերում․
- Մուտք և դերեր։ Իմացեք, թե ով ինչ է արել, և յուրաքանչյուր մարդու ցույց տվեք միայն այն, ինչ նրան պետք է։
- Գործողությունների պատմություն կարևոր գրառումների վրա․ ով փոխեց կարգավիճակը և երբ։
- Արտահանում։ CSV արտահանումը հարմարություն է ստեղծում և պարզ պահուստավորում։
- Հեռախոսի համար հարմար էկրաններ ցանկացած մեկի համար, ով աշխատում է սեղանից հեռու։
- Պատասխանատու և օգտատերերի համար խնդիրներ հաղորդելու ուղի։
Սկսեք ամենափոքր տարբերակից, որը վերացնում է ցավը, ստացեք երկու-երեք իրական օգտատեր, և ավելացրեք հնարավորություններ միայն, երբ նրանք խնդրեն։ Եթե գաղափարը սկսվում է որպես աղյուսակ, ինչպես աղյուսակը վերածել հավելվածի-ը ցույց է տալիս այդ անցումը։
Սրանք կառուցել Mythex-ով
Այս գաղափարների մեծ մասը այն տվյալների բազայով ձևերն, ցուցակներն և դաշբորդներն են, որոնք Mythex-ը կառուցում է պարզ լեզվով նկարագրությունից։ Դուք նկարագրում եք աշխատանքային հոսքը, Mythex-ը այն կառուցում է կենդանի նախադիտումում և ավելացնում Postgres տվյալների բազա, երբ գործիքին պետք է պահել տվյալներ, և դուք հրավիրում եք գործընկերներին աշխատանքային տարածք՝ առանց մեկ անձի վճարի։ Գործիքի սեփական օգտատերերի մուտքը ավելացնում եք հավելվածին ձեր սեփական նույնականացման մոտեցմամբ․ ներքին գործիքի ուղեցույցը փաստաթղթերում-ը սա և այլ ազնիվ սահմանափակումները բացատրում է։ Քայլ առ քայլ ուղեցույցի համար կարդացեք ինչպես կառուցել ներքին գործիք-ը, կամ սկսեք դաշբորդների ձևանմուշներից-ից մեկով։
Հարցեր
Ի՞նչ է ներքին գործիքը։
Ներքին գործիքը ծրագիր է, որը ստեղծված է ձեր սեփական թիմի համար, ոչ թե հաճախորդների. սա հետևման համակարգեր, հարցումների ձևեր, հաստատման հոսքեր, ադմինի վահանակներ և դաշբորդներ են, որոնք աջակցում են կոնկրետ գործընթացին։ Դրանք սովորաբար փոքր են, ունեն օգտատերերի հայտնի խումբ և փոխարինում են աղյուսակները, էլեկտրոնային նամակների շղթաները կամ ձեռքով կատարվող քայլերը։
Ո՞ր ներքին գործիքը պետք է թիմը նախ կառուցի։
Ընտրեք այն գործընթացը, որը ամենից շատ կրկնվող ցավ է առաջացնում․ կորած հարցումներ, կրկնակի մշակում, շաբաթական հաշվետվություն, որը ինչ-որ մեկը ձեռքով է կազմում, կամ աղյուսակ՝ կանոններով, որոնց ոչ ոք չի հետևում։ Այն գործիքը, որը վերացնում է մեկ ամենօրյա անհարմարություն, կիրառվում է․ լայն գործիքը, որը ամեն ինչ մի քիչ է անում, սովորաբար չի կիրառվում։
Ներքին գործիքներին մուտք (լոգին) պե՞տք է։
Գրեթե միշտ։ Նույնիսկ փոքր թիմի ներսում մուտքը թույլ է տալիս գործիքին գրանցել, թե ով ինչ է արել, յուրաքանչյուր մարդու ցույց տալ համապատասխան գրառումները և զգայուն տվյալները՝ ինչպես աշխատավարձերը կամ հաճախորդների տվյալները, պահել այն մարդկանցից, ովքեր դրանց կարիք չունեն։
Կարո՞ղ են ներքին գործիքներ կառուցել ոչ մշակողները։
Այո։ Ներքին գործիքների մեծ մասը ձևեր, ցուցակներ, կարգավիճակներ և դաշբորդներ են, որոնց լավ են աջակցում AI հավելվածների կառուցման գործիքները և no-code լուծումները։ Նախքան գործիքը զգայուն տվյալներ պահելը, ինչ-որ մեկը պետք է ստուգի թույլտվությունները, և պետք է նշանակել մեկին, ով կհոգա դրա մասին։