指南

如何计算客户获取成本(CAC),附示例

客户获取成本(CAC)是你为赢得一位新付费客户所花费的销售和营销支出。基本公式是某一时期的总获客支出 ÷ 同一时期的新付费客户数。花费 2,000 美元赢得 40 位客户,CAC 就是 50 美元。公式很简单,真正有用的是弄清楚哪些支出应该计入、哪些客户应该计数,以及如何把 CAC 和一位客户的价值进行比较。

下面的数字都是为演示计算而编造的示例,并非行业基准。

基本公式

CAC = 销售和营销成本 ÷ 新获得的客户数

分子和分母必须覆盖同一时期、针对同一类客户。如果你统计的是付费客户,就不要把免费注册用户计入分母。

**示例:**三月份你的支出如下:

项目成本
搜索广告900 美元
社交广告400 美元
为博客撰稿的自由撰稿人500 美元
邮件营销工具50 美元
为广告素材聘请的设计师150 美元
合计2,000 美元

三月你获得了 40 位新付费客户。CAC = 2,000 ÷ 40 = 50 美元。

获客支出应该包含什么

诚实的答案是:为获得客户所花的每一笔钱,而不只是广告费。下面是一份清单:

  • 付费投放:广告、赞助、付费的电子报推荐位
  • 内容:撰稿人、设计师、视频剪辑、图库素材
  • 工具:邮件营销、SEO 工具、CRM、落地页工具
  • 人员:负责销售或营销的人员的薪水或外包费用
  • 佣金和推荐奖励:联盟分成、推荐积分
  • 活动:门票、差旅、展位费用
  • 免费试用和免费增值的成本:如果为试用用户提供服务确实产生真实费用(例如 AI 功能),有些团队会把这部分计入

不应计入的是为现有客户提供服务的成本(托管、付费客户的支持),这些属于毛利率,而不是 CAC。

你自己的时间

创始人常常不计算自己花费的时间,这会让 CAC 看起来很低。快速估算时这样做没问题,但用于决策就会产生误导。如果你每月花 30 个小时做冷邮件,带来了 5 位客户,那这个渠道并不是免费的。

**示例:**按每小时 50 美元估算你的时间(你可以用自己的数字)。30 小时 = 1,500 美元。5 位客户 → 冷邮件的 CAC 是 300 美元,而付费渠道的 CAC 是 50 美元。你仍可能选择冷邮件,因为它能让你学到更多,但你要清楚其中的取舍。

综合 CAC 与付费 CAC

综合 CAC = 全部获客支出 ÷ 全部新客户数,包括来自口碑、搜索和推荐的客户。

付费 CAC = 付费渠道支出 ÷ 归因于付费渠道的客户数。

**示例:**在三月份的 40 位客户中,15 位来自广告(通过 UTM 标签和注册来源追踪),其余 25 位来自搜索、推荐和直接访问。广告花费 1,300 美元。

  • 综合 CAC = 2,000 ÷ 40 = 50 美元
  • 付费 CAC = 1,300 ÷ 15 ≈ 87 美元

综合 CAC 对整体业务有参考价值。付费 CAC 则告诉你每多花一块广告费,是否能覆盖自身成本。如果你只看综合数字来判断广告,就会过度投放。

按渠道计算 CAC

当你有多个渠道时,就应该按渠道分别计算 CAC。你需要知道每位客户来自哪里:

  1. 为链接添加 UTM 参数(例如 ?utm_source=newsletter&utm_campaign=march)。
  2. 在注册时把首次来源保存到用户记录中,来源可以来自 UTM 标签或引荐页。
  3. 询问:在新手引导中问“你是怎么知道我们的?”。自我报告的答案能补上播客、口碑和社群等追踪漏掉的渠道。
  4. 关联注册来源和付款数据,统计每个渠道带来了多少付费客户。
渠道(示例)支出付费客户数CAC
搜索广告900 美元9100 美元
社交广告400 美元6约 67 美元
内容(撰稿人 + 工具)550 美元12约 46 美元
推荐(已支付奖励)150 美元13约 12 美元

内容通常需要几个月才能见效,所以只看单月会低估它的价值。请按季度或更长时间来观察各个渠道。

支出与客户之间的时间差

三月的支出不一定在三月就带来客户。有人可能三月点击了广告,开始了 14 天的试用,四月才付费。可以采用以下方法:

  • 使用更长的统计窗口(一个季度),让时间差被抵消。
  • 调整统计期间:如果你的试用期大约一个月,可以把第 N 个月的支出与第 N+1 个月转化的客户进行比较。
  • 使用同期群(cohort):统计三月注册的那批用户之后何时付费的人数,无论他们何时转化。

选定一种方法,并始终坚持使用。

把 CAC 与客户价值进行比较

单看 CAC 没有意义。对于一位每月付 100 美元、并持续多年的客户,200 美元是很便宜的;而对于一位每月只付 5 美元、只待三个月的客户,200 美元就是灾难。

回本周期(月) = CAC ÷(每位客户的月收入 × 毛利率)

**示例:**CAC 为 50 美元,客户平均每月付 25 美元,毛利率 80%。回本周期 = 50 ÷ 20 = 2.5 个月。

LTV:CAC 是把客户终身毛利与 CAC 进行比较。如果 LTV 是 400 美元,CAC 是 50 美元,比值就是 8。如何估算 LTV,以及为什么在数据较少时它并不可靠,请参阅SaaS 指标详解。

对于小型或自有资金经营的业务来说,回本周期通常是最需要关注的指标。它告诉你每获得一位新客户,你的现金会被占用多久。

如何降低 CAC

  • **先提高转化率,再买更多流量。**如果你的落地页转化率翻倍,同样的支出下 CAC 就会减半。可以从标题和注册流程入手。
  • **提高激活率。**真正获得结果的试用用户更容易转化。缩短到达第一个结果的步骤,往往是最便宜的办法。
  • 依靠能够产生复利的渠道,如搜索内容、集成、推荐和社群,与付费渠道搭配使用。
  • **收窄投放定位。**把广告展示给合适的小众受众,通常比广撒网更有效。
  • **提高价格。**这听起来违反直觉,但更高的价格可以支撑更高的 CAC,并吸引留存更久的客户。参阅如何为 SaaS 产品定价。
  • 停掉无法在现金承受周期内回本的渠道。

更多低预算的做法,请参阅如何在预算有限时推广 SaaS。

常见错误

  • 把注册数当成付费客户数。
  • 漏掉工具、外包和薪水。
  • 只用两周就判断一个新渠道的好坏。
  • **忽略退款和早期取消。**在第一周就退款的客户,其实并没有真正获得。
  • **混在一起计算不同类型的客户。**通过销售电话赢得的企业客户和通过广告注册的自助客户,CAC 差异很大,应该分开计算。

在你自己的应用中追踪 CAC

每位客户你需要两个数据点:他从哪里来,以及他是否付费。如果你用 Mythex 构建产品,可以让智能体在注册时记录 UTM 参数和“你是怎么知道我们的”的答案,把它们保存在项目的 Postgres 数据库中,并在管理页面上按渠道展示 CAC,同时显示你每月手动录入的支出。数据分析指南涵盖了事件追踪的部分。

常见问题

客户获取成本的公式是什么?

CAC 等于某一时期内的总销售和营销支出,除以同一时期内新获得的付费客户数。例如,支出 2,000 美元,获得 40 位新客户,CAC 就是 50 美元。

计算 CAC 时要不要算上我自己的时间?

为了做决策,应该算。请给你在销售和营销上花费的时间估一个合理的价值,至少也要单独记录。如果忽略创始人的时间,那些耗费你精力的渠道就会显得“不要钱”,实际并非如此。

综合 CAC 和付费 CAC 有什么区别?

综合 CAC 是用全部获客支出除以全部新客户数,包括来自口碑或搜索的客户。付费 CAC 只用付费渠道的支出,除以这些渠道带来的客户数。综合 CAC 看起来更好,付费 CAC 才能告诉你广告是否有效。

什么样的 CAC 才算好?

没有通用的标准数字。CAC 的好坏只能相对于一个客户的价值来判断:把它与每位客户的毛利润比较,并让回本周期处于你的现金流能够承受的范围内。

Mythex · Pricing · 用 AI 构建任何东西 · 网站和应用模板 · Mythex 对比 · AI 应用构建术语表 · 免费的 AI 应用构建工具 · English

English አማርኛ العربية Български বাংলা Bosanski Català Čeština Dansk Deutsch Ελληνικά Español Español (España) Eesti فارسی Suomi Français Français (Canada) ગુજરાતી हिन्दी Hrvatski Magyar Հայերեն Bahasa Indonesia Íslenska Italiano 日本語 ქართული Қазақ тілі ಕನ್ನಡ 한국어 Lietuvių Latviešu Македонски മലയാളം Монгол मराठी Bahasa Melayu မြန်မာ Norsk bokmål Nederlands ਪੰਜਾਬੀ Polski Português (Brasil) Português (Portugal) Română Русский Slovenčina Slovenščina Soomaali Shqip Srpski Svenska Kiswahili தமிழ் తెలుగు ไทย Tagalog Türkçe Українська اردو Tiếng Việt 繁體中文(香港) 繁體中文(台灣)