Comment réduire le taux de désabonnement d'un SaaS : trouver pourquoi les clients partent et corriger le tir
Pour réduire le désabonnement, mesurez-le d'abord correctement, puis découvrez pourquoi les clients partent, à partir de leurs propres mots et des données d'utilisation, et corrigez la cause la plus importante. Pour la plupart des produits SaaS jeunes, les gains les plus importants viennent de trois endroits : amener rapidement les nouveaux clients à un résultat concret (l'accueil), récupérer les paiements échoués (désabonnement involontaire) et repérer les clients qui ont cessé d'utiliser le produit avant d'annuler. Les rabais offerts dans le processus d'annulation aident un peu; corriger les raisons aide beaucoup.
Les chiffres ci-dessous sont des exemples inventés, et non des références.
Mesurer le désabonnement avant de le corriger
Sachez ce que vous modifiez. Suivez chaque mois :
- Désabonnement des clients : clients perdus ÷ clients au début du mois
- Désabonnement des revenus : MRR perdu à cause des annulations et des rétrogradations ÷ MRR au début du mois
- Volontaire ou involontaire : le client a-t-il annulé, ou son paiement a-t-il échoué?
- Moment du départ : pendant le premier mois, après quelques mois, au renouvellement annuel
Les formules et les pièges sont expliqués dans les indicateurs SaaS expliqués.
Exemple : 200 clients au début du mois, 12 perdus. Désabonnement des clients = 6 %. Parmi ces 12, 4 sont des paiements échoués jamais récupérés et 5 ont annulé dans les 60 premiers jours. Cette répartition indique déjà où regarder.
Découvrir pourquoi les clients partent
Poser la question dans le processus d'annulation
Ajoutez une question lorsqu'une personne annule : « Quelle est la principale raison de votre départ? » Proposez une courte liste ainsi qu'une zone de texte libre :
- Trop cher
- Il manque une fonction dont j'ai besoin
- Trop difficile à utiliser / je n'ai pas eu le temps de le configurer
- Je suis passé à un autre outil
- Je n'en avais besoin que pour un court projet
- Autre chose
Gardez la question facultative et limitée à un seul écran. Lisez chaque réponse libre : les mots qu'utilisent les gens sont plus utiles que la catégorie qu'ils cochent.
Parler aux personnes qui sont parties
Écrivez personnellement à quelques annulations récentes, à partir d'une vraie adresse, et demandez 15 minutes. La plupart ne répondront pas; celles qui répondent en valent la peine. Utilisez la même approche que pour les entrevues avec les clients : demandez ce qui s'est passé, et non ce qu'ils aimeraient.
Analyser les données d'utilisation
Regardez ce que les clients qui ont annulé ont fait avant de partir :
- Ont-ils déjà atteint le premier résultat significatif?
- Quand se sont-ils connectés pour la dernière fois?
- Quelles fonctions n'ont-ils jamais utilisées?
- Ont-ils invité quelqu'un d'autre?
Comparez avec les clients qui sont restés. La différence pointe souvent directement vers le problème. Par exemple, les clients qui n'ont jamais connecté leur source de données partent presque tous.
Corriger les causes les plus importantes
1. Désabonnement précoce : l'accueil
Les clients qui partent dans les premières semaines n'ont généralement jamais perçu de valeur. Corrections courantes :
- Définissez le premier résultat. L'action qui prédit la fidélité : première facture envoyée, première page publiée, premier coéquipier invité.
- Retirez les étapes qui précèdent. Chaque champ de formulaire et chaque écran de configuration entre l'inscription et ce résultat vous coûte des clients.
- Utilisez des gabarits et des données d'exemple pour que le produit ne soit pas vide le premier jour.
- Envoyez une courte séquence de courriels utiles qui indiquent la prochaine étape, déclenchés par ce qu'ils ont fait ou non.
- Offrez un appel de configuration pour les forfaits plus coûteux.
Pour plus de détails, consultez comment accueillir les nouveaux utilisateurs.
2. Désabonnement involontaire : les paiements échoués
Les cartes expirent, sont remplacées ou atteignent leur limite. Ces clients n'ont pas décidé de partir. Une liste de vérification :
- Activez les nouvelles tentatives de paiement automatiques dans votre fournisseur de facturation.
- Envoyez des courriels de relance : des messages polis indiquant qu'un paiement a échoué, avec un lien direct pour mettre à jour la carte.
- Écrivez avant l'expiration des cartes.
- Affichez une bannière dans l'app lorsque la facturation nécessite une attention.
- Offrez une courte période de grâce avant de couper l'accès.
- Acceptez plus d'un mode de paiement si votre fournisseur le permet.
Vérifiez ce que votre fournisseur de facturation fait déjà; Stripe, Paddle et d'autres offrent des paramètres intégrés de nouvelles tentatives et de rappels. Si vous facturez par votre propre compte Stripe, le guide sur les paiements explique les webhooks, c'est-à-dire le moyen par lequel votre app apprend qu'un paiement a échoué.
3. Désabonnement silencieux : les clients qui ont cessé d'utiliser le produit
Un client payant qui ne s'est pas connecté depuis des semaines risque fort d'annuler à la prochaine facture. Définissez ce qu'est un client « à risque », par exemple aucune activité depuis 14 jours, puis agissez :
- Envoyez un rappel utile sur quelque chose qu'il n'a pas encore essayé.
- Pour les comptes plus importants, communiquez personnellement.
- Montrez ce qui a changé depuis sa dernière visite.
4. « Trop cher »
Cette réponse signifie souvent « ça ne vaut pas la peine pour moi » plutôt que « je n'ai pas les moyens ». Options :
- Un forfait moins cher avec moins de fonctions, pour que les clients sensibles au prix se rétrogradent au lieu de partir.
- La facturation annuelle à prix réduit.
- Une option de suspension pour les entreprises saisonnières.
- Un meilleur accueil, pour qu'ils obtiennent la valeur pour laquelle ils paient.
Consultez comment fixer le prix d'un produit SaaS si le prix revient souvent.
5. « Il manque une fonction »
Notez la fonction précise et comptez la fréquence de sa mention. Si la même revient souvent chez des clients que vous voulez garder, c'est un argument solide pour la développer. Si les demandes sont dispersées, vous attirez peut-être des clients qui ne correspondent pas au produit; examinez plutôt votre marketing.
6. « Je n'en avais besoin que pour un projet »
Certains départs sont normaux. Si votre produit règle un problème ponctuel, un abonnement est peut-être le mauvais modèle; envisagez une tarification à l'unité ou une option de suspension. Suivez ce groupe séparément pour qu'il ne masque pas le désabonnement qui peut être corrigé.
Concevoir un processus d'annulation utile
Un bon processus d'annulation est court, honnête et facile à suivre :
- Demandez la raison (une seule question).
- Proposez une solution de rechange pertinente selon la réponse : suspension si « je n'en ai besoin que pour le moment », rétrogradation pour « trop cher », lien vers l'aide ou appel pour « trop difficile à utiliser ».
- Confirmez l'annulation clairement, en précisant la date de fin d'accès.
- Envoyez un courriel de confirmation et facilitez le retour.
Ne cachez pas le bouton d'annulation, n'obligez pas à passer un appel téléphonique et ne faites pas défiler les gens d'une offre à l'autre. Cela agace les clients, encourage les contestations de paiement et les mauvaises critiques, et dans certains endroits, cela enfreint les règles de protection du consommateur applicables aux abonnements. Vérifiez les règles en vigueur là où vous vendez.
Des habitudes de fidélisation qui s'accumulent
- Parlez régulièrement à vos clients, pas seulement lorsqu'ils partent.
- Publiez un journal des modifications pour que les clients voient le produit s'améliorer. Voir comment créer une page de journal des modifications.
- Répondez rapidement au soutien. Des réponses lentes transforment de petits problèmes en annulations.
- Encouragez les forfaits annuels pour les clients qui tirent clairement profit du produit.
- Misez sur l'utilisation en équipe. Les produits utilisés par plusieurs personnes dans une entreprise sont généralement plus difficiles à abandonner que ceux utilisés par une seule personne.
- Examinez chaque mois les raisons du désabonnement et choisissez-en une à traiter.
Un plan simple pour réduire le désabonnement
| Semaine | Action |
|---|---|
| 1 | Mettre en place le suivi du désabonnement : volontaire ou involontaire, et selon l'ancienneté du client |
| 1 | Activer les nouvelles tentatives de paiement et les courriels pour paiements échoués |
| 2 | Ajouter un sondage d'annulation d'une seule question |
| 2–3 | Écrire à dix annulations récentes pour un court appel |
| 3–4 | Définir votre action d'activation et mesurer qui l'atteint |
| 4+ | Corriger la principale cause trouvée; mesurer de nouveau le mois suivant |
Le faire dans votre propre app
La plupart de ces corrections sont de petites fonctions : un sondage d'annulation enregistré dans votre base de données, une liste « à risque » sur une page d'administration, des courriels déclenchés par l'inactivité ou par les webhooks de paiement échoué. Si votre produit est créé avec Mythex, vous pouvez demander à l'agent de les ajouter en langage courant, par exemple : « ajoute un processus d'annulation qui demande une raison, propose une suspension et enregistre la réponse ». Les courriels passent par votre propre fournisseur; la recette d'envoi de courriels montre comment cela se configure.
Questions
Quel est le moyen le plus rapide de réduire le désabonnement?
Commencez par le désabonnement involontaire : relancez les paiements échoués, avertissez les clients avant l'expiration de leur carte et donnez-leur un moyen simple de mettre à jour leurs informations de facturation. Ces clients n'ont pas choisi de partir; les récupérer est généralement plus rapide que de modifier le produit.
Comment savoir pourquoi les clients annulent?
Posez une seule question courte et facultative dans le processus d'annulation, lisez toutes les réponses et faites un suivi personnel auprès d'un échantillon de personnes qui sont parties. Combinez ces informations avec les données d'utilisation, comme la date de la dernière connexion et les fonctions utilisées.
Les forfaits annuels réduisent-ils le désabonnement?
Les forfaits annuels réduisent le nombre de fois où les clients peuvent annuler, et ceux qui les choisissent sont souvent plus engagés. Ils ne règlent pas les raisons profondes du départ; surveillez donc les taux de renouvellement à la fin de l'année.
Faut-il rendre l'annulation difficile?
Non. Les boutons d'annulation cachés agacent les clients, entraînent des contestations de paiement et de mauvaises critiques, et dans certains endroits, ils vont à l'encontre des règles de protection du consommateur. Rendez l'annulation facile, profitez du moment pour comprendre pourquoi le client part et proposez une véritable solution de rechange, comme la suspension.