指南

如何降低SaaS流失率:找出客户离开的原因并加以解决

要降低流失率,首先要正确地衡量它,然后找出客户离开的原因——既要听他们自己怎么说,也要看使用数据——并解决最主要的原因。对大多数初创SaaS产品来说,最大的改善通常来自三个方面:让新客户快速获得真正的成果(引导)、挽回失败的付款(非自愿流失),以及在客户取消之前发现那些已经停止使用产品的人。取消流程中的折扣有一点帮助,但解决根本原因的效果要大得多。

以下所有数字都是虚构的示例,并非行业基准。

在修复之前先衡量流失

要清楚你正在改变什么。每月跟踪以下指标:

  • 客户流失率——流失的客户数 ÷ 月初的客户数
  • 收入流失率——因取消和降级而损失的MRR ÷ 月初的MRR
  • 自愿流失与非自愿流失——是客户主动取消,还是付款失败?
  • 离开的时间——在第一个月、几个月之后,还是在年度续费时

公式和常见误区请参阅SaaS指标详解。

示例: 月初有200名客户,流失了12名。客户流失率为6%。在这12人中,有4人是付款失败且未能挽回的,有5人在前60天内取消。这种划分已经告诉你应该从哪里入手。

找出客户离开的原因

在取消流程中提问

当有人取消时,加一个问题:“您离开的主要原因是什么?”提供一个简短的选项列表,并附带一个自由文本框:

  • 价格太贵
  • 缺少我需要的功能
  • 使用太难/没有时间设置
  • 转用了其他工具
  • 只是为了一个短期项目才用的
  • 其他

让问题保持可选,并且只占一屏。认真阅读每一条自由文本回答——人们使用的措辞,比他们勾选的类别更有价值。

与离开的用户交谈

亲自给最近取消的一些用户发邮件,以真人的身份,请他们抽出15分钟。大多数人不会回复;回复的那些人就值得花时间。采用与客户访谈相同的方法:问他们发生了什么,而不是问他们希望怎样。

阅读使用数据

查看流失客户在离开前做了什么:

  • 他们是否曾达到第一个有意义的成果?
  • 他们最后一次登录是什么时候?
  • 哪些功能他们从未用过?
  • 他们是否邀请过其他人?

与留存的客户进行比较。差异往往直接指向问题所在——例如,从未连接数据源的客户几乎全部离开。

解决最主要的原因

1. 早期流失:引导

在最初几周内离开的客户,通常从未获得价值。常见的改进方法:

  • 定义第一个成果。 即能预测用户会留下来的那个动作——发出第一张发票、发布第一个页面、邀请第一位团队成员。
  • 删除之前的步骤。 注册与该成果之间的每个表单字段和设置页面,都会让你损失客户。
  • 使用模板和示例数据,让产品在第一天就不是空的。
  • 发送一系列简短的有用邮件,根据用户已经做或尚未做的事情,指引他们下一步该做什么。
  • 为较高价格的方案提供设置通话。

更多细节请参阅如何引导新用户。

2. 非自愿流失:失败的付款

银行卡会过期、被更换或达到限额。这些客户并不是决定要离开。检查清单:

  • 在你的计费服务商处开启自动付款重试。
  • 发送催款邮件——礼貌地告知付款失败,并附上直接更新银行卡的链接。
  • 在银行卡过期之前发送邮件。
  • 当计费需要处理时,显示应用内横幅。
  • 在切断访问之前提供短暂的宽限期。
  • 如果服务商支持,接受多种付款方式。

请检查你的计费服务商已经提供了哪些功能;Stripe、Paddle等都内置了重试和提醒设置。如果你通过自己的Stripe账户收款,付款指南会介绍Webhook,它是应用获知付款失败的方式。

3. 静默流失:停止使用的客户

一位付费客户如果几周没有登录,很可能在下一次扣款时取消。定义“有风险”的标准——例如,14天内没有任何活动——并采取行动:

  • 发送一条有帮助的提醒,介绍他们还没有尝试过的功能。
  • 对于较大的客户,亲自联系。
  • 展示他们上次访问以来有哪些变化。

4. “价格太贵”

这个回答通常意味着“对我来说不值得”,而不是“我负担不起”。可选的做法:

  • 提供功能较少但价格更低的方案,让对价格敏感的客户选择降级,而不是离开。
  • 年付折扣。
  • 为季节性业务提供暂停选项。
  • 改进引导,让他们获得所付费用对应的价值。

如果价格问题反复出现,请参阅如何为SaaS产品定价。

5. “缺少某个功能”

记录具体的功能需求,并统计出现的频率。如果同一个功能反复被你想留住的客户提出,那就是开发它的有力理由。如果需求分散,你可能吸引了并不适合该产品的客户——这时应该检查你的营销。

6. “只是为了一个项目才用”

有些流失是正常的。如果你的产品解决的是一次性问题,那么订阅模式可能并不合适;可以考虑一次性付费或暂停选项。将这类客户单独跟踪,以免掩盖了可以修复的流失。

打造有帮助的取消流程

好的取消流程应当简短、诚实、容易完成:

  1. 询问原因(只问一个问题)。
  2. 根据回答提供一个相关的替代方案:对“现在只是暂时不需要”提供暂停,对“价格太贵”提供降级,对“使用太难”提供帮助链接或通话。
  3. 清楚地确认取消,包括服务何时结束。
  4. 发送确认邮件,并让用户能够轻松地回来。

不要隐藏取消按钮,不要强迫人们打电话,也不要让人们在一个又一个的优惠之间绕来绕去。这会惹恼客户,招致拒付和差评,并且在某些地区违反有关订阅的消费者保护规定——请在你销售的地区确认相关规定。

能够持续积累的留存习惯

  • 定期与客户沟通,而不只是在他们离开时才联系。
  • 发布更新日志,让客户看到产品在不断改进——参阅如何建立更新日志页面。
  • 快速响应支持请求。 缓慢的回复会把小问题变成取消。
  • 鼓励对明显获得价值的客户选择年付方案。
  • 支持团队使用。 在公司中由多人使用的产品,往往比只由一个人使用的产品更难被放弃。
  • 每月审查流失原因,并挑选一个来着手改进。

一个简单的降低流失计划

周次行动
第1周设置流失跟踪:自愿与非自愿流失,并按客户使用时长划分
第1周开启付款重试和失败付款邮件
第2周添加一个单问题的取消调查
第2–3周向十位近期取消的用户发邮件,邀请他们进行简短通话
第3–4周定义你的激活动作,并衡量有多少人达到了它
第4周以后修复你发现的最主要原因;下个月再次衡量

在你自己的应用中实现

这些改进大多是小功能:存储在数据库中的取消调查、管理页面上的“有风险”客户列表,以及由不活跃或付款失败的Webhook触发的邮件。如果你的产品是用Mythex构建的,你可以用平实的语言要求智能体来添加这些功能——例如,“添加一个取消流程,询问原因、提供暂停选项,并保存回答”。邮件通过你自己的服务商发送;发送邮件教程展示了如何进行设置。

常见问题

降低流失率最快的方法是什么?

先解决非自愿流失:重试失败的付款,在银行卡过期前向客户发邮件,并提供简单的方式让他们更新付款信息。这些客户并没有选择离开,所以挽回他们通常比改进产品更快见效。

我如何了解客户为什么取消?

在取消流程中问一个简短、可选的问题,认真阅读每一条回答,并亲自跟进一部分离开的用户。再结合使用数据,例如他们最后一次登录的时间以及用过哪些功能。

年付方案能降低流失率吗?

年付方案减少了客户取消的机会,选择年付的客户通常也更投入。但它并不能解决人们离开的根本原因,所以要在年度到期时关注续费率。

我应该让取消变得困难吗?

不应该。隐藏取消按钮会惹恼客户,导致拒付和差评,在某些地区还会违反消费者保护规定。应让取消变得容易,并利用这个时机了解原因,同时提供真正有价值的替代方案,例如暂停服务。

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