गाइड

कस्टमर इंटरव्यू कैसे करें जो सच बताएं

एक अच्छा कस्टमर इंटरव्यू दूसरे व्यक्ति की असली, हाल की समस्या के अनुभव पर बातचीत होती है, न कि पिच और न ही आपके विचार पर उनकी राय मांगना। पूछें कि आखिरी बार कब ऐसा हुआ, उन्होंने क्या किया, उसकी क्या कीमत चुकानी पड़ी और उन्होंने क्या आज़माया। आप जितना बोलें उससे ज़्यादा सुनें, उनके सटीक शब्द लिखें, और कोई फ़ैसला करने से पहले कई इंटरव्यू में पैटर्न खोजें।

इंटरव्यू शुरुआती शोध के सबसे सस्ते, सबसे तेज़ तरीकों में से हैं और लगभग किसी भी दूसरे तरीके से ज़्यादा बताते हैं। साथ ही इन्हें गलत तरीके से करना आसान है, क्योंकि लोग विनम्र होते हैं और वही बताते हैं जो उन्हें लगता है आप सुनना चाहते हैं।

कस्टमर इंटरव्यू किसलिए होते हैं

दो मुख्य प्रकार हैं, और इन्हें आपस में मिलाना ज़्यादातर खराब इंटरव्यू की वजह होता है।

प्रकारकबलक्ष्यक्या आप product दिखाते हैं?
समस्या इंटरव्यूबनाने से पहले या शुरुआत मेंजानें कि लोग आज इस समस्या को कैसे संभालते हैंनहीं
समाधान / फ़ीडबैक इंटरव्यूजब दिखाने के लिए कुछ होदेखें कि आपका समाधान उनके काम करने के तरीके में फ़िट होता है या नहींहां, आखिर में

ज़्यादातर founders दूसरे प्रकार पर बहुत जल्दी पहुंच जाते हैं। अगर आप समस्या समझने से पहले समाधान दिखा देते हैं, तो लोग आपके डिज़ाइन पर प्रतिक्रिया देते हैं, बजाय अपनी ज़िंदगी के बारे में बताने के।

चरण 1: तय करें कि आपको क्या जानना है

दो-तीन ऐसी मान्यताएं लिखें जिनके बारे में आप सबसे कम निश्चित हैं। उदाहरण:

  • क्लिनिक मैनेजर फ़ोन पर अपॉइंटमेंट बदलने में काफ़ी समय लगाते हैं।
  • वे पहले से एक booking tool के लिए पैसे देते हैं, लेकिन उससे नाखुश हैं।
  • सॉफ़्टवेयर कौन खरीदे, यह मैनेजर नहीं बल्कि मालिक तय करता है।

हर इंटरव्यू को इनमें से किसी एक की पुष्टि या खंडन करने में मदद करनी चाहिए। अगर आप बता नहीं सकते कि आप क्या परख रहे हैं, तो बातचीत दोस्ताना गपशप में बदल जाएगी।

चरण 2: सही लोगों को ढूंढें

ऐसे लोगों से बात करें जो आपके लक्षित ग्राहक से जितना संभव हो उतना मेल खाते हों। उन्हें ढूंढने की अच्छी जगहें:

  • आपका नेटवर्क: किसी खास भूमिका के लोगों से परिचय मांगें, "जो भी दिलचस्पी ले सकता है" से नहीं।
  • Communities: उद्योग forums, subreddits, LinkedIn groups, स्थानीय व्यापार संघ।
  • आपकी waitlist या sign-ups: वे लोग जिन्होंने पहले ही हाथ उठाया है।
  • Cold outreach: जब विषय उनकी अपनी समस्या हो, तो एक छोटा, ईमानदार संदेश अक्सर काम करता है।

एक अनुरोध जिसका जवाब आता है:

नमस्ते [नाम] — मैं शोध कर रहा हूं कि [भूमिका] लोग [समस्या] को आज कैसे संभालते हैं। मैं कुछ बेच नहीं रहा; मैं बस सुनना चाहूंगा कि आप इसे आज कैसे करते हैं। क्या इस हफ़्ते 15–20 मिनट की कॉल के लिए आपके पास समय होगा?

"मैं कुछ बेच नहीं रहा" तभी लिखें जब यह सच हो।

बुकिंग से पहले छानें: एक या दो त्वरित सवाल पुष्टि करें कि उनके पास सच में यह समस्या है। गलत लोगों से बात करने से आत्मविश्वासी, पर गलत निष्कर्ष निकलते हैं।

चरण 3: एक छोटी स्क्रिप्ट तैयार करें

आप इसे शब्द-दर-शब्द नहीं पढ़ेंगे, लेकिन यह आपको सही रास्ते पर रखती है। समस्या इंटरव्यू की एक स्क्रिप्ट:

शुरुआत (2 मिनट)

  • धन्यवाद दें, बताएं कि कितना समय लगेगा, और समझाएं कि कोई गलत जवाब नहीं है।
  • अगर आप रिकॉर्ड करना चाहें तो अनुमति लें।

संदर्भ (5 मिनट)

  • "आपकी भूमिका के बारे में बताइए। एक सामान्य हफ़्ता कैसा दिखता है?"
  • "[समस्या क्षेत्र] उसमें कहां फ़िट होता है?"

आखिरी बार जब ऐसा हुआ (10–15 मिनट)

  • "आखिरी बार के बारे में बताइए जब आपको [काम] करना पड़ा था। मुझे उसके हर कदम के बारे में बताएं।"
  • "आपने सबसे पहले क्या किया? उसके बाद क्या हुआ?"
  • "इसमें कौन से tools या लोग शामिल थे?"
  • "सबसे मुश्किल या सबसे चिढ़ाने वाला हिस्सा क्या था?"
  • "इसमें कितना समय लगा? यह कितनी बार होता है?"

उन्होंने क्या आज़माया (5 मिनट)

  • "क्या आपने इसे करने का कोई बेहतर तरीका ढूंढा है?"
  • "आपने क्या आज़माया? आपने उसे छोड़ा क्यों, या आप अब भी उसी का इस्तेमाल क्यों करते हैं?"
  • "क्या आज इसके लिए आप किसी चीज़ का पैसा देते हैं?"

समापन (2 मिनट)

  • "कोई ऐसी बात जो मुझे पूछनी चाहिए थी पर मैंने नहीं पूछी?"
  • "इस बारे में मुझे और किससे बात करनी चाहिए?"
  • "अगर मैं कुछ बनाऊं तो क्या मैं आपसे फ़ॉलो-अप कर सकता हूं?"

किन सवालों से बचें

कुछ सवाल लगातार बेकार जवाब देते हैं।

इनसे बचेंक्योंइसकी जगह पूछें
"क्या आप ऐसी ऐप इस्तेमाल करेंगे जो…?"लोग विनम्रता में हां कहते हैं"आप इसे आज कैसे संभालते हैं?"
"आप इसके लिए कितना पैसा देंगे?"काल्पनिक पैसा असली नहीं होता"आप इस पर अभी कितना खर्च करते हैं?"
"क्या आपको लगता है यह एक अच्छा विचार है?"तारीफ़ को न्योता देता है"यह आखिरी बार कब आपके लिए समस्या बना?"
"क्या यह फ़ीचर उपयोगी होगा?"हर चीज़ उपयोगी लगती है"[काम] का सबसे मुश्किल हिस्सा क्या है?"
"क्या आपको भी नफ़रत नहीं होती जब…?"जवाब की दिशा तय कर देता है"आपके लिए वह हिस्सा कैसा होता है?"

पैटर्न यह है: विशेष पिछली घटनाओं के बारे में पूछें, राय या भविष्यवाणियों के बारे में नहीं। जो अतीत में हुआ वह असल में हुआ; भविष्य वह है जो लोग कल्पना करते हैं।

Rob Fitzpatrick की किताब The Mom Test इस तरह के सवाल पूछने पर एक अच्छी छोटी किताब है।

चरण 4: इंटरव्यू चलाएं

कुछ आदतें बड़ा फ़र्क डालती हैं:

  • कम बोलें। आप उनसे बहुत कम बोलने का लक्ष्य रखें। चुप्पी ठीक है; लोग अक्सर उसे सबसे उपयोगी ब्यौरे से भरते हैं।
  • उत्साह के पीछे चलें। जब वे जोश में या परेशान होकर बोलते हैं, तो पूछें "उसके बारे में और बताइए।"
  • ठोस बातों तक जाएं। "क्या आप कोई उदाहरण दे सकते हैं?" "उसके बाद क्या हुआ?" "लगभग कितना समय लगा?"
  • अपने विचार का बचाव न करें। अगर वे कुछ ऐसा कहते हैं जो आपकी योजना के खिलाफ़ है, तो वही कॉल का सबसे कीमती पल है।
  • समस्या इंटरव्यू के अंत में पिच न करें। अगर वे पूछें कि आप क्या बना रहे हैं, तो एक वाक्य में बताएं और फ़ॉलो-अप का प्रस्ताव दें।

चरण 5: ऐसे नोट्स लें जो काम आएं

कॉल के दौरान या तुरंत बाद नोट्स लिखें, जब बात ताज़ा हो। एक सरल टेम्पलेट:

फ़ील्डनोट्स
कौनभूमिका, कंपनी का प्रकार, आकार
मौजूदा प्रक्रियावे आज क्या करते हैं, कदम दर कदम
इस्तेमाल किए गए toolsSpreadsheets और कागज़ सहित
दर्द के बिंदुउनके सटीक शब्दों में
उपाय / खर्चउन्होंने क्या आज़माया या किसके लिए पैसे देते हैं
संकेतकोई भी प्रतिबद्धता: परिचय की पेशकश, फ़ॉलो-अप पर सहमति, early access मांगना
आश्चर्यकुछ भी जो आपकी मान्यताओं के खिलाफ़ गया

उनके सटीक वाक्यांश सोने जैसे हैं। जब कई लोग एक ही समस्या को एक जैसे शब्दों में बताते हैं, तो वे शब्द आपके landing page का कॉपी बन जाते हैं। देखें landing page की headline कैसे लिखें।

चरण 6: नतीजों का मतलब समझें

हर पांच-छह इंटरव्यू के बाद अपने नोट्स साथ-साथ रखकर देखें।

  • दोहराव खोजें। कौन से दर्द बिना पूछे, कई लोगों से आए?
  • मज़बूत और कमज़ोर संकेत अलग करें। "यह परेशान करने वाला है" कमज़ोर है। "मैं हर सोमवार सुबह इसमें समय लगाता हूं और तीन tools आज़मा चुका हूं" मज़बूत है।
  • प्रतिबद्धताएं देखें। क्या किसी ने परिचय देने, beta user बनने, या भुगतान करने की पेशकश की? कार्य शब्दों से ज़्यादा मायने रखते हैं।
  • अपनी मान्यताएं अपडेट करें। हर एक को पुष्ट, खारिज, या अभी भी अस्पष्ट के रूप में चिह्नित करें।

तब तक जारी रखें जब तक जवाब आपको चौंकाना बंद न करें। अगर हर इंटरव्यू अलग कहानी कहता है, तो आपके दर्शक शायद बहुत व्यापक हैं; उन्हें संकीर्ण करें और जारी रखें।

समाधान इंटरव्यू: आपने जो बनाया है वह दिखाना

एक बार प्रोटोटाइप हो जाए, तो प्रारूप बदल जाता है। वही संदर्भ वाले सवालों से शुरू करें, फिर:

  1. एक वास्तविक काम दें: "मान लीजिए सोमवार है और आपको तीन मरीज़ों की अपॉइंटमेंट बदलनी है। मुझे दिखाइए आप यहां कैसे करेंगे।"
  2. मदद किए बिना देखें। नोट करें कि वे कहां हिचकते हैं।
  3. पूछें: "वहां आपको क्या होने की उम्मीद थी?" न कि "क्या आपको यह पसंद आया?"
  4. एक ठोस मांग के साथ खत्म करें: एक trial, एक pilot, या pre-order।

एक सस्ता, काम करने वाला प्रोटोटाइप इन इंटरव्यू को स्लाइड या mockups से कहीं ज़्यादा असली बना देता है।

आम गलतियां

  • केवल दोस्तों और परिवार का इंटरव्यू करना।
  • सुनने के बजाय पिच करना।
  • भविष्य के बारे में पूछना, अतीत के बजाय।
  • तारीफ़ों को सत्यापन मानना।
  • दिनों बाद तक नोट्स न लिखना।
  • उन दो इंटरव्यू पर रुक जाना जो आपसे सहमत थे।

इंटरव्यू को उत्पाद में बदलना

इंटरव्यू यह तय करें कि आप सबसे पहले क्या बनाते हैं: वह एक काम जिससे लोग सबसे ज़्यादा जूझते हैं। वहां से एक छोटा requirements doc लिखें और सबसे छोटा version बनाएं। Mythex के साथ आप उस version को चैट में बता सकते हैं और एक काम करती web ऐप पा सकते हैं, जिसमें database हो और जिसका link साझा किया जा सके, जो आपके अगले समाधान इंटरव्यू के दौर के लिए तैयार हो। प्रभावी prompts गाइड दिखाती है कि इंटरव्यू नोट्स को स्पष्ट build request में कैसे बदलें। इंटरव्यू के आसपास पूरी validation प्रक्रिया के लिए, ऐप विचार कैसे परखें देखें।

सवाल

कस्टमर इंटरव्यू कितना लंबा होना चाहिए?

लगभग 20 से 30 मिनट आमतौर पर काफ़ी होते हैं। बुकिंग के समय 15 से 20 मिनट मांगें ताकि हां कहना आसान लगे, और इसे तभी लंबा होने दें जब दूसरा व्यक्ति बात जारी रखने में खुश हो।

क्या कस्टमर इंटरव्यू के लिए लोगों को पैसे देने चाहिए?

व्यावसायिक ग्राहकों के लिए आमतौर पर नहीं, ज़्यादातर लोग तब बात करते हैं जब विषय उनकी अपनी समस्या हो। उपभोक्ता शोध या कठिन-से-पहुंच वाले समूहों के लिए छोटा गिफ़्ट कार्ड या धन्यवाद आम और उचित है। पैसे से वे लोग भी आ सकते हैं जो सिर्फ़ इनाम चाहते हैं, इसलिए सावधानी से छांटें।

क्या मैं ईमेल या survey से कस्टमर इंटरव्यू कर सकता हूं?

Surveys उपयोगी हैं यह गिनने के लिए कि कोई चीज़ कितनी आम है, जब आपको पता हो कि पूछना क्या है। समस्याएं खोजने में ये कमज़ोर हैं, क्योंकि आप फ़ॉलो-अप सवाल नहीं पूछ सकते। पहले आमने-सामने बातचीत करें, फिर जो सुना उसकी पुष्टि के लिए survey इस्तेमाल करें।

क्या मुझे कस्टमर इंटरव्यू रिकॉर्ड करने चाहिए?

इससे मदद मिलती है, लेकिन सिर्फ़ साफ़ अनुमति के साथ, और जहां आप और इंटरव्यू देने वाला व्यक्ति हैं वहां के privacy नियम जांचकर। कई लोग रिकॉर्डिंग के बिना ज़्यादा खुलकर बोलते हैं, इसलिए कॉल के तुरंत बाद लिए गए अच्छे लिखित नोट्स भी काम करते हैं।

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