ಪಿಚ್ ಡೆಕ್ ರಚಿಸುವುದು ಹೇಗೆ: ಸ್ಲೈಡ್ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಿಂದ
ಪಿಚ್ ಡೆಕ್ ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿವರಿಸುವ ಸಣ್ಣ ಸ್ಲೈಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿ: ಸಮಸ್ಯೆ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರ, ಇದೀಗ ಏಕೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ, ತಂಡ, ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಸುಮಾರು 10 ರಿಂದ 15 ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿ, ಒಂದೇ ಕಥೆ ಹೇಳಿ, ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬಲ್ಲ ಸಾಕ್ಷ್ಯದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿವರವನ್ನು ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ. ಡೆಕ್‌ನ ಕೆಲಸ ಮುಂದಿನ ಸಭೆ ಪಡೆಯುವುದು, ಸುತ್ತು ಒಂದೇ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚುವುದಲ್ಲ.
ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಡೆಕ್ ಬಗ್ಗೆ. ನೀವು ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆ — ಬೂಟ್‌ಸ್ಟ್ರ್ಯಾಪಿಂಗ್ ವಿರುದ್ಧ ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನೋಡಿ.
ಸ್ಲೈಡ್ ಟೂಲ್ ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು
ಮೊದಲು ಕಥೆಯನ್ನು ಸರಳ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ಬರೆಯಿರಿ. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕೆಲವು ವಾಕ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಉತ್ತಮ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಂದು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಪರೀಕ್ಷೆ:
[ಕಂಪನಿ] [ಗ್ರಾಹಕ] ಗೆ [ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು] [ಹೇಗೆ] ಮೂಲಕ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಂದು ಅವರು [ನೋವಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೀತಿ] ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಾವು [ಪ್ರಗತಿಯ ಸಾಕ್ಷ್ಯ] ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು [ಮೊತ್ತ] ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ [ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು] [ಸಮಯ] ದಲ್ಲಿ ತಲುಪಲು.
ಡೆಕ್ ಯಾರಿಗಾಗಿ ಎಂದೂ ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಏಂಜೆಲ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರ, ಸೀಡ್ ನಿಧಿ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಹಂತದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹಿಂದೆ ಏನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಒತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಸಿ.
ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು, ಒಂದೊಂದಾಗಿ
ಈ ಕ್ರಮ ಸಾಮಾನ್ಯ, ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಬಲವಾದ ಸ್ಲೈಡ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಇರಲಿ — ಪ್ರಗತಿ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಾದವಾದರೆ, ಅದನ್ನು ಮೇಲೆ ತನ್ನಿ.
1. ಶೀರ್ಷಿಕೆ
ಕಂಪನಿ ಹೆಸರು, ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬ ಒಂದು ಸಾಲಿನ ವಿವರಣೆ, ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ವಿವರಗಳು. ಒಂದು-ಸಾಲಿನ ವಿವರಣೆ ಲೋಗೋಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ: “ಸಣ್ಣ ಫಿಸಿಯೋ ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಬುಕಿಂಗ್” ಎಂಬುದು ಅರ್ಥ ಬಿಡಿಸಬೇಕಾದ ಟ್ಯಾಗ್‌ಲೈನ್‌ಗಿಂತ ಉತ್ತಮ.
2. ಸಮಸ್ಯೆ
ಸಮಸ್ಯೆ ಯಾರಿಗಿದೆ, ಇಂದು ಅದು ಹೇಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ. ಅದನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡಿ — ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ — ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳಿಂದ ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಬಳಸಿ.
3. ಪರಿಹಾರ
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯ ಬದಲು ಗ್ರಾಹಕರ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿ. ಒಂದು ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನ ಹರಿವು ಬುಲೆಟ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳಬಹುದು.
4. ಇದೀಗ ಏಕೆ
ಇದನ್ನು ಸಾಧ್ಯ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಾಗಿಸಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು: ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನಿಯಮ, ವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆ, ಇಳಿದ ವೆಚ್ಚ. ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ; ಟ್ರೆಂಡ್ ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಡಿ.
5. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ
ಅವಕಾಶ ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ್ದೀರಿ. ಬಾಟಮ್-ಅಪ್ ಅಂದಾಜು — ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಗುಣಿಸಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರು ಏನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು — ಉದ್ಯಮ ವರದಿಯ ದೊಡ್ಡ ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ಅಂಕಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮನವೊಲಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಊಹೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ.
6. ಉತ್ಪನ್ನ
ಹತ್ತಿರದ ನೋಟ: ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು, ಸಣ್ಣ ಡೆಮೊ, ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಹರಿವು. ಲೈವ್ ಡೆಮೊ ನೀಡುವುದಾದರೆ, ಏನಾದರೂ ವಿಫಲವಾದರೆ ಬ್ಯಾಕಪ್ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಇರಲಿ.
7. ಪ್ರಗತಿ
ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಸಾಕ್ಷ್ಯ: ಆದಾಯ, ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರು, ಕಾಲಾಂತರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಪೈಲಟ್‌ಗಳು, ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ಉದ್ದೇಶ ಪತ್ರಗಳು, ವೇಟ್‌ಲಿಸ್ಟ್ ಗಾತ್ರ, ಗಮನಾರ್ಹ ಗ್ರಾಹಕರು (ಅವರ ಅನುಮತಿಯೊಂದಿಗೆ). ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೊಂದುವ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಿ — “ತಿಂಗಳ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಆದಾಯ” ಮತ್ತು “ಒಟ್ಟು ಸೈನ್‌ಅಪ್‌ಗಳು” ಒಂದೇ ವಿಷಯವಲ್ಲ.
8. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ
ನೀವು ಹೇಗೆ ಹಣ ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ: ಯಾರು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ. ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ವಾಧೀನ ವೆಚ್ಚ ಅಥವಾ ಜೀವಿತಾವಧಿ ಮೌಲ್ಯದಂತಹ ಯೂನಿಟ್ ಆರ್ಥಿಕತೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ಸೇರಿಸಿ; ಇನ್ನೂ ತಿಳಿಯದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿ. ಬೆಲೆ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ SaaS ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ನೋಡಿ.
9. ಗೋ-ಟು-ಮಾರ್ಕೆಟ್
ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುತ್ತೀರಿ: ಇದುವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಹಣದಿಂದ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಸಾಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ. “ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಫಿಸಿಯೋ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಇಬ್ಬರು ಒಪ್ಪಿದ್ದಾರೆ” ಎಂಬುದು “ಸೋಶಿಯಲ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು SEO” ಗಿಂತ ಉತ್ತಮ.
10. ಸ್ಪರ್ಧೆ
ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬೇರೆ ಯಾರು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆ ಸೇರಿ — ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು, ಏಜೆನ್ಸಿ, ಅಥವಾ ಏನೂ ಮಾಡದಿರುವುದು. ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನ ಎಂದು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ. “ನಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೇ ಇಲ್ಲ” ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ; ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೀವು ನೋಡಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಯಾರೂ ಇದನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಸೂಚನೆ.
11. ತಂಡ
ನೀವು ಯಾರು ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ನೀವೇ ಸರಿಯಾದ ಜನರು ಏಕೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಅನುಭವ, ಡೊಮೈನ್ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದು. ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಿ.
12. ಕೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣದ ಬಳಕೆ
ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮಗೆ ಏನು ತರುತ್ತದೆ: ನೀವು ತಲುಪಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು ಮತ್ತು ಹಣ ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂದಾಜು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, “ಇಬ್ಬರು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿ, [ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೈಲಿಗಲ್ಲನ್ನು] ತಲುಪಿ, 18 ತಿಂಗಳ ರನ್‌ವೇ”. ನೀವು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ಸುತ್ತಿನ ಪ್ರಕಾರ ಹೇಳಿ, ಮತ್ತು ಸಾಧನ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಕೀಲರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ.
ಅನುಬಂಧ
ವಿವರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾಹಿತಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರಕರಣ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ. ಮುಖ್ಯ ಹರಿವಿನಿಂದ ಹೊರಗಿಡಿ ಮತ್ತು ಕೇಳಿದರೆ ತೋರಿಸಿ.
ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ರೂಪರೇಖೆ
ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಇದನ್ನು ನಕಲಿಸಿ ತುಂಬಿರಿ:
| # | ಸ್ಲೈಡ್ | ಓದುಗ ನೆನಪಿಡಬೇಕಾದ ಒಂದು ವಾಕ್ಯ |
|---|---|---|
| 1 | ಶೀರ್ಷಿಕೆ | ನಾವು [ಕಂಪನಿ], [ಒಂದು-ಸಾಲಿನ ವಿವರಣೆ]. |
| 2 | ಸಮಸ್ಯೆ | [ಗ್ರಾಹಕ] [ಸಮಸ್ಯೆ] ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಅವರಿಗೆ [ಸಮಯ/ಹಣ/ಅಪಾಯ] ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. |
| 3 | ಪರಿಹಾರ | ನಾವು [ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ], ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು [ಫಲಿತಾಂಶ] ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. |
| 4 | ಇದೀಗ ಏಕೆ | [ಬದಲಾವಣೆ] ಇದನ್ನು ಈಗ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. |
| 5 | ಮಾರುಕಟ್ಟೆ | ಸುಮಾರು [N] [ಗ್ರಾಹಕರು] ಇದ್ದಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವರ್ಷಕ್ಕೆ [X] ಮೌಲ್ಯದವರು. |
| 6 | ಉತ್ಪನ್ನ | ಇದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ. |
| 7 | ಪ್ರಗತಿ | [ದಿನಾಂಕ] ರಿಂದ, ನಾವು [ಸಾಕ್ಷ್ಯ] ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ. |
| 8 | ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ | ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ರತಿ [ಯೂನಿಟ್] ಗೆ [ಬೆಲೆ] ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. |
| 9 | ಗೋ-ಟು-ಮಾರ್ಕೆಟ್ | [ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ] ಮೂಲಕ ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ. |
| 10 | ಸ್ಪರ್ಧೆ | [ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗಿಂತ] ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಾವು [ವ್ಯತ್ಯಾಸ]. |
| 11 | ತಂಡ | ನಮಗೆ [ಸಂಬಂಧಿತ ಅನುಭವ] ಇದೆ. |
| 12 | ಕೇಳಿಕೆ | ನಾವು [ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು] ತಲುಪಲು [ಮೊತ್ತ] ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. |
ಸ್ಲೈಡ್‌ನ ವಾಕ್ಯ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವಿನ್ಯಾಸದ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆ.
ವಿನ್ಯಾಸ ಸಲಹೆಗಳು
- ಪ್ರತಿ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗೆ ಒಂದು ಆಲೋಚನೆ. ಪ್ರತಿ ಸ್ಲೈಡ್‌ನ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಅದರ ಅಂಶವನ್ನು ಹೇಳಬೇಕು, ಕೇವಲ ವಿಷಯವಲ್ಲ (“ಬಿಡುಗಡೆಯ ನಂತರ ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಬೆಳೆದಿದ್ದೇವೆ”, “ಪ್ರಗತಿ” ಅಲ್ಲ).
- ದೊಡ್ಡ, ಓದಲು ಸುಲಭ ಪಠ್ಯ. ನಿಮಗೆ ಸಣ್ಣ ಪಠ್ಯ ಬೇಕಾದರೆ, ಅದು ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿರಬೇಕು.
- ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೋಷ್ಟಕಗಳಿಗಿಂತ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು, ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಿದ ಅಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮಯಾವಧಿಯೊಂದಿಗೆ.
- ಸ್ಥಿರ ಶೈಲಿ. ಒಂದು ಫಾಂಟ್ ಕುಟುಂಬ, ಸಣ್ಣ ಬಣ್ಣದ ಪ್ಯಾಲೆಟ್, ಜೋಡಿಸಲಾದ ಅಂಶಗಳು.
- ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ನೈಜ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು ಮಾಕ್-ಅಪ್‌ಗಳ ಬದಲು.
- ಕಳುಹಿಸಲು PDF ಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡಿ, ಪ್ರತಿ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಕಾಣಲು.
ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಕಳುಹಿಸುವುದು
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನೀವು ಇಲ್ಲದೆ ಡೆಕ್ ಓದಬಹುದು, ಅಥವಾ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಡೆಕ್‌ಗಳು ಬೇಕು.
| ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಡೆಕ್ | ಕಳುಹಿಸುವ ಡೆಕ್ | |
|---|---|---|
| ಪಠ್ಯ | ಕನಿಷ್ಠ — ನೀವೇ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ | ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಕು |
| ಉದ್ದ | ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ಸ್ಲಾಟ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಕೆ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳದೊಂದಿಗೆ | ಸ್ವಲ್ಪ ಉದ್ದವಾದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ |
| ಡೆಮೊ | ಲೈವ್ ಅಥವಾ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿದ | ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು |
ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಜೋರಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ, ಸಮಯ ನಿಗದಿ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಕೇಳಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು
- ಹೆಚ್ಚು ಪಠ್ಯ. ದಟ್ಟ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ಓದುವುದಿಲ್ಲ.
- ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರಗಳು ಯಾವುದೇ ಲೆಕ್ಕ ತೋರಿಸದೆ.
- ಉಬ್ಬಿದ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು. ಒಟ್ಟು ಸೈನ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರಂತೆ ತೋರಿಸುವುದು, ಅಥವಾ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಂತೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತೆ ಗಳಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.
- ಸ್ಪಷ್ಟ ಕೇಳಿಕೆ ಇಲ್ಲದಿರುವುದು. ಓದುಗರಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
- ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದು.
- ಹತ್ತು ಸ್ಲೈಡ್ ಉತ್ಪನ್ನ, ಒಂದು ಸಾಲು ವ್ಯವಹಾರ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದಲ್ಲಲ್ಲ.
- ಕಥೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುವ ಮೊದಲು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು.
ಪಿಚ್ ಡೆಕ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
- ಯಾರಿಗಾದರೂ ಅರ್ಥವಾಗುವ ಒಂದು-ಸಾಲಿನ ವಿವರಣೆ
- ಗ್ರಾಹಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತ ಸಮಸ್ಯೆ
- ಊಹೆಗಳು ತೋರಿಸಿದ ಬಾಟಮ್-ಅಪ್ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರ
- ಪ್ರಗತಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ
- ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ
- ಸ್ಪರ್ಧೆ, “ಏನೂ ಮಾಡದಿರುವುದು” ಆಯ್ಕೆ ಸೇರಿ
- ತಂಡದ ಸ್ಲೈಡ್ ನೀವು ಏಕೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ
- ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೇಳಿಕೆ
- ವಿವರಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಬಂಧ
- ಕಳುಹಿಸುವ ಆವೃತ್ತಿ PDF ಆಗಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
- ನಿಜ ಹೇಳುವ ಯಾರಿಂದಲೋ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ
ವಿವರಿಸಬೇಡಿ, ತೋರಿಸಿ
ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಡೆಕ್ ಅನ್ನು ಮಾಕ್-ಅಪ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮನವೊಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. Mythex ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಚಾಟ್ ವಿವರಣೆಯಿಂದ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಲಿಂಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಬ್ ಆ್ಯಪ್ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಡೆಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೈಜ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಶಾಟ್‌ಗಳು, ಲೈವ್ ಡೆಮೊ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿ ಎಷ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು MVP ಎಂದರೇನು ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು SaaS ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನೋಡಿ. ಡೆಕ್ ಜೊತೆಗೆ ಲಿಖಿತ ಯೋಜನೆ ಬೇಕಾದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಅದನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಪಿಚ್ ಡೆಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಿರಬೇಕು?
ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಡೆಕ್‌ಗಳು ಸುಮಾರು 10 ರಿಂದ 15 ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತವೆ. ಮೂಲ ಕಥೆ ಹೇಳಿ — ಸಮಸ್ಯೆ, ಪರಿಹಾರ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಪ್ರಗತಿ, ತಂಡ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಕೇಳುತ್ತಿರುವುದು — ಮತ್ತು ವಿವರಗಳನ್ನು ಅನುಬಂಧಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ, ಕೇಳಿದರೆ ತೋರಿಸಿ.
ಸಭೆಗೆ ಮುಂಚೆ ನನ್ನ ಪಿಚ್ ಡೆಕ್ ಕಳುಹಿಸಬೇಕೇ?
ಅನೇಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮೊದಲು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಎರಡು ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ: ನೀವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವಿರಳ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಡೆಕ್, ಮತ್ತು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಓದಿದರೂ ಅರ್ಥವಾಗುವಷ್ಟು ಪಠ್ಯವಿರುವ ಕಳುಹಿಸುವ ಡೆಕ್.
ಇನ್ನೂ ಪ್ರಗತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ?
ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಸಾಕ್ಷ್ಯ ತೋರಿಸಿ: ಗ್ರಾಹಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ವೇಟ್‌ಲಿಸ್ಟ್, ಪೈಲಟ್‌ಗಳು, ಉದ್ದೇಶ ಪತ್ರಗಳು, ಮುಂಗಡ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಜನರು ಬಳಸುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರೋಟೋಟೈಪ್. ನಿಮ್ಮ ಹಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿ; ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹಲವು ಡೆಕ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಿದಾಗ ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪಿಚ್ ಡೆಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂದಾಜುಗಳು ಬೇಕೇ?
ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವಿವರವಾದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಿಗಿಂತ ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಾವ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೇಳಿದರೆ ಸರಳ ಮಾದರಿ ಸಿದ್ಧವಿರಲಿ, ಮತ್ತು ಅದರ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ.